[劳动竞赛活动方案]建设局劳动竞赛方案

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建设局劳动竞赛方案(一):劳动竞赛活动方案

劳动竞赛活动方案

为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动项目部职工的积极性和能动性,全面完成今年生产任务指标,确保工程的顺利完成,经研究,现制定出2015年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。

二、竞赛主题

抓进度,保质量;节成本,求效益。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励

1、竞赛内容:六比六赛。即:比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。

2、竞赛形式:劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。

3、表彰奖励:每月获得第一名的分部,奖励5000元;获得第二名的分部,奖励3000元;获得第三名的分部,无奖励;获得第四名的分部,分部人员当月绩效工资系数降0.1;奖金由分部经理进行分配。

项目部各部门奖励:每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门,获得第一名的部门奖励2000元,其他部门不再额外奖励。

项目部领导班子成员奖励:每月奖励一名,由公司主管领导和项目经理、书记研究决定,奖励1000元。

四、竞赛要求

1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的分部,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的分部,取消其参与评选竞赛的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前进度落后的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各分部对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报指挥部工程部。指挥部各部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。

五、评比细则

1、比质量:根据每月上级主管部门(路局建设处、建设单位、监理单位等)对工地的检查情况,指挥部工程部、安质部发现质量问题扣

1分;收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分;收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。

2、比进度:每月指挥部根据各分部编制的进度计划进行考核,进度落后的分部扣3-5分;进度超前的分部奖励2-3分。

3、比态度:比员工对工作的态度,消极怠工者将取消年度评优资格。

4、比协作:目标的完成离不开员工之间的合作,各专业工程师要相互配合,对出现各专业配合不力造成损失的分部扣3-5分。

5、比管理:比管理包括现场文明施工和内业资料的管理,对现在出现“脏、乱、差”的分部扣1-5分;对内业资料整理不及时的分部扣2-3分。

6、比安全:排除各种安全隐患,确保安全万无一失。根据每月上级主管部门(路局建设处、建设单位、监理单位等)对工地的检查情况,指挥部安质部发现安全问题扣1分;收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分;收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。

六、领导小组

组长:

副组长:

组员:

七、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思想上积极、协作的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。

建设局劳动竞赛方案(二):劳动竞赛活动方案

锡澄运河航道整治工程桥梁项目

“两路一河”劳动竞赛活动方案

编写:_______________

审核:_______________

理工大学工程兵学院南京工程建设监理部

xcyh-ql-jl-2总监办

2014年6月19日【建设局劳动竞赛方案】

“两路一河”劳动竞赛活动方案

为了深入贯彻落实省劳动竞赛委员会《关于2014年继续在全省开展十大重点工程劳动竞赛活动的通知》、江阴市交通运输局《关于组织开展重点工程劳动竞赛活动的通知》及江阴市交通重点工程建设指挥部下发的澄交指发【2014】8号文《关于印发关于在“两路一河”交通重点工程中开展劳动竞赛的实施方案的通知》精神,努力开展好“两路一河”劳动竞赛活动,结合所辖标段工程实际情况,制定本活动方案。

一、指导思想

坚持以党的十八届三中全会和省市委全会精神为指导,全面落实科学发展观,围绕本工程建设的目标,进一步调动全体参建单位和员工工作的积极性、主动性和创造性,提高整个工程建设管理水平,努力实现“创精品工程、廉洁工程、安全工程”的目标,高起点、高质量、高效率地如期完成工程建设的目标任务。

二、组织领导机构:

为使劳动竞赛有组织、有计划、有目标、有检查、有考核、有评比、有奖罚,特成立劳动竞赛领导小组。

组 长:张周平

副 组 长:陈德杨

成 员:郑书法、张作为、周琦(主要负责ql4标劳动竞赛

活动的督促、检查及日常管理活动);

陈国良、鲁进、王峰杰(主要负责ql5标劳动竞赛

活动的督促、检查及日常管理活动);

徐天进(负责两个标段劳动竞赛活动安全检查及日常

管理活动)

三、活动时间及各标段活动安排

活动总时间:2014年6月至2014年11月实施阶段,2014年12月评比表彰阶段。

(1)实施阶段:2014年6月至2014年11月。结合各标段实际情况在各标段开展桥面混凝土浇筑操作比赛,脚手工、钢筋工操作比赛,安全生产应急预案演练比赛,总监办、项目管理人员深入现场全过程跟踪参与,跟踪劳动竞赛的进展情况,并对劳动竞赛的过程督促、检查。

(2)评比表彰阶段:2014年12月。项目部2014年“两路一河”劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比,对先进集体和先进个人进行表彰奖励。总监办对各标段竞赛活动进行总结评比,对先进集体和先进个人报指挥部进行表彰奖励。

四、活动内容

以全面化改革为目标,以创新发展为主题,以创建工人先锋号为载体开展以“六创一比”为主要内容的劳动竞赛,深化巩固“两路一河”工程建设劳动竞赛活动成果。

1、比工程质量:坚持质量第一,建立健全工程质量保证体制,严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范,明确各级人员岗位职责,严把材料使用关,工序控制关,确保工程质量总体验收优良。

2、比建设工期:按照合同工期以及指挥部总体进度计划要求,科学合理的制定施工进度计划,层层分解,并严格按照既定计划组织实施,加强人力、物力、财力的投入,确保工期计划目标任务的顺利

完成。每月月底对各标段进行检查,检查计划落实情况,对活动期间项目部有无因耽误工期行为的,总监办纳入季度考核并报指挥部。

3、比技术创新:各标段在各施工班组中广泛开展技术革新、技术改造、发明创造和合理化建议活动,充分发挥广大施工人员的智慧,为工程建设任务献计献策,在劳动竞赛期间对于职工提出的小建议、小改造、小发明、小设计、小革新,并对工程进度、质量等有帮助的,项目部要给予奖励,总监办就相关人员及相关成果报指挥部。

4、比科学管理:健全各项规章制度,明确目标,规范管理,实施措施落实;项目管理人员责任落实要到位,牢固确立信息化、科学化、精细化管理理念,职工遵章守纪,施工操作规范,道路场地平整,标志标牌醒目,现场秩序井然。

5、比安全节约:严格落实安全生产主体责任,全面执行安全生产法规,加强施工现场安全管理,做好重点部位、重点工序、重点人员的监督检查,杜绝三违,确保施工人身安全、质量安全、经济安全、廉政建设安全。开展降本增效、我为节能减排做贡献活动,科学合理降低消耗。

6、比文明施工:严格落实文明施工管理要求,责任体系和管理制度健全,施工现场管理规范,清扫保洁和防尘落实到位,临时设施建设符合标准,便民措施落实到位,档案资料完整齐全,无不文明施工行为和扰民现象。

7、创和谐团队:坚持以人为本,加强班组建设,团结协作氛围浓厚,积极开展争创工人先锋号、双爱双评、创建文明工地、科技创新及技能培训、练兵、竞赛等活动,项目部管理人员要融入到施工班组中去,和谐企业与职工的关系,关心职工的生活,坚决不拖欠职工

工资,杜绝职工集体上访现象。【建设局劳动竞赛方案】

六、考核评比与表彰奖励

1、本次劳动竞赛活动指挥部共设立六个奖项:“劳动竞赛优秀组织奖”、 “优秀班组”、 “劳动竞赛先进个人”、 “职工技术操作能手”、 “平安工地奖”、 “文明工地奖”,每个奖项设置1-10名,对活动中涌现出来的先进集体和个人进行表彰奖励。

2、总监办劳动竞赛领导小组组织实施考核,全过程参与各标段组织的劳动竞赛活动,并对劳动竞赛的过程进行检查考评,对在活动中涌现出来的先进个人,优秀团体报指挥部进行表彰奖励。

七、要求:

1、加强领导。劳动竞赛是提高职工整体素质、提高项目管理水平的有效形式。各标段要高度重视,统一思想,树立以竞赛促生产、促管理、促效益的思想,紧密结合工程玉树实际,确保竞赛活动有效开展。【建设局劳动竞赛方案】

2、广泛宣传发动。采取多种形式、加强宣传教育,大力宣传竞赛的目的与意义,层层进行动员与教育,充分发动群众。在施工现场要积极营造浓厚的竞赛氛围,调动广大参施员工的积极性,形成踊跃参与的良好局面。

3、认真组织实施。项目部与施工队要加强协作与配合,根据劳动竞赛内容与综合考评标准,把劳动竞赛与“五小”( 小建议、小改造、小发明、小设计、小革新)、安康杯竞赛等活动结合起来,确保劳动竞赛取得实效。

4、严格检查督导。各标段根据竞赛活动要求,加强自我考评,总监办跟踪考核,及时发现和纠正存在的问题和不足,确保劳动竞赛

建设局劳动竞赛方案(三):2015检修劳动竞赛活动方案

方案一:检修劳动竞赛活动方案

一、目的

为贯彻公司总部和工厂安全管理的精神,开展好20xx年全员参与的安全活动的要求,结合xx工厂安全生产管理实际情况,特制定本方案。

二、总体要求

以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领,深入贯彻、执行公司总部推行的安全体系文件和工厂的各项规章制度,以劳动竞赛方式,广泛宣传公司安全文化,普及安全生产安全知识,提高班组安全管理水平和员工安全意识,推动隐患治理各项措施的落实,减少不安全行为和安全隐患,达到以活动促进工作目的,确保工厂安全生产形势持续稳定。

三、活动主题

全员参与,共治隐患,防范事故,确保安全。

四、活动时间

20xx年3月~11月

五、活动管理委员会组织管理架构与职责

(一)组织架构(略)

(二)职责

1.主任

(1)审核、批准《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动小组考核结果。

(2)负责组织、协调人力、物力等资源支持各活动小组开展活动。

2.副主任

(1)组织工会委员和员工代表讨论、审核《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动活动考核结果。

(2)协助主任督促各活动小组开展按方案开展安全活动。

(3)审核、批准各竞赛小组奖金发放方案。

3.专员

(1)编制和解释安全生产劳动竞赛活动方案。

(2)指导、协助各活动小组开展安全活动。

(3)定期对各活动小组进行考核和总结安全活动成果。

(4)定期组织专案组对活动过程进行对内/外的宣传。

4.委员

(1)参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

(2)组织部门内员工讨论、学习《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》并组织全体员工参与各项安全活动。

(3)协助专案组收集、整理本部门安全活动资料。

4)审核、确认本部门安全活动考核结果。

(5)协助专员总结安全活动成果。

5.工会委员

(1)参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

(2)积极参与本部门内的各项安全活动。

6.员工代表

(1)参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

(2)积极参与本部门内的各项安全活动。

7.专案组

(1)收集活动资料,定期公布活动进展情况。

(2)协助各活动小组开展安全活动。

8.活动小组(具体活动小组成员名单见附录一)

(3)积极参与本部门内的各项安全活动。

(4)认真记录小组活动过程及内容,积极配合专员了解小组活动情况。

六、重点活动安排

(一)活动方案宣传与培训

20xx年3月,各部门组织本部门员工认真学习《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》内容,讨论、制定出部门内的工作方案,并做好会议记录及培训签到表。

工作方案的内容一般包括:区域、负责人、活动内容、完成时间、验收标准,等。

(二)组织开展小组安全活动

各部门按照活动方案的内容,积极组织本部门全体员工参与到安全活动中来。严格执行工厂安全生产的各项规章制度,落实各项安全隐患整改,不断改善工作环境;大力推进安全体系文化建设,丰富安全文化,提高员工的安全技能和意识,减少不安全行为,有效地做好安全事故预防措施。

(三)工作现场检查与评比

20xx年4月~11月,专案组将组织开展工作现场检查与评比工作。

根据工作安排,检查组人员一般包括(但不限于):主任、副主任、委员、专员、员工代表等。

检查的频率为每月一次,检查时间安排在该月第四周进行。

检查的内容主要是"工作行为检查、安全隐患整改完成情况和安全活动的开展情况"等。

具体的检查表与评比方案见附件二。

(四)活动小组日常工作成果资料收集

为更全面的展示各活动小组开展活动所取得的成绩,各活动小组务必将本小组的活动资料完整地保存下来,例如隐患整改前后的对比相片、安全合理化建议、安全一点课程、工作行为检查表、安全培训记录与教材等。

方案二:20xx年年度检修劳动竞赛活动方案

为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性,确保检修安全,保证检修进度,降低检修成本,提高检修质量,更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。

一、竞赛活动领导组织

1、领导小组

组 长:xxx

副组长:xxx

组 员:xx

2、现场施工组织

总指挥:xx

副指挥:xx

备件组织:xx

现场协调:xx

检修安全:xxx

质量技术:xx

二、竞赛内容

1、竞赛时间:

**片区:20xx年8月28日-9月13日

**片区:20xx年8月18日-9月3日

**片区:20xx年8月28日-9月3日

2、竞赛单位:

**车间、**车间

3、竞赛方法:

各单位对分配车辆开展检修工作,分以下三个阶段:

(一)前期计划:

车间应明确工作任务、车辆的检修内容,针对内容制定完善的工作计划及措施。

(二)现场检修:

严格按照维修作业标准进行检修;安全生产,保证工期和检修质量,做好现场管理4s。

(三)验收:

所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请,由使用单位、机动供应室、车间共同参与验收。

4、奖励办法

(一)奖项设置:

(二)评奖依据

评选依据共涉及计划的合理性、质量水平、现场管理和安全文明生产等四个方面。以100分为考核依据,其中计划合理性占20%,质量水平占30%,现场管理占30%,安全文明生产占20%。

(1)计划的合理性:采取定性、定量综合评价方式,由计划完整、内容详实、措施得当、准备充分,落实有效等几个方面构成。每项根据落实情况扣除分值,总计20分,扣完为止。

(2)质量水平:采取定性评价方式,由一次合格率、返工率、缺陷率构成。未按计划完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分,检查出一项缺项扣1分,总计30分,扣完为止。

(3)现场管理:采取定性评价方式,不执行维修作业标准,发现一次扣除1分;违反现场4s管理,一项扣除1分。总计30分,扣完为止。

(4)安全文明生产:采取定性评价方式,评价周期内,发生安全事故,该项为0分;发生其它违规行为的,一项扣除1分。总计20分,扣完为止。

5、具体要求:

(一)精心组织实施,有计划,有安排,抓落实。

(二)注重工作实效,检修过程严格执行《维修作业标准》,有问题积极沟通协调,保证检修工期和检修质量。

方案三:矿调度指挥中心一季度劳动竞赛活动方案

为认真贯彻落实集团公司《关于开展"大干一季度,实现开门红"劳动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗,确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔20xx〕9号文件指示精神,以"大干一季度,实现开门红"劳动竞赛活动开展为契机,紧紧围绕年度安全生产任务目标,扎实开展好"安全生产基层基础强化年"第一次集中行动,以"立足岗位做贡献,创新活动"为主题,切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮,着力营造比学赶超抓开局、抢前抓早、大干快上的浓厚氛围。

一、思想高度重视,抓落实重实效

大力营造活动氛围,积极组织本科室职工认真学习矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案,结合本单位的工作重点,及时制定劳动竞赛活动实施方案,积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活动,使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用。注重做好劳动竞赛的宣传报道,着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围,以灵活多样的竞赛形式为载体,贴近实际,突出重点,务求实效。

二、成立"大干一季度,实现开门红"劳动竞赛领导小组:

组长:xx

副组长:xx

成员:及全体科室人员

三、活动时间:20xx年1月至3月底

四、活动目标:以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神,立足早字,突出抓落实、求实效,实现竞赛确定的目标。

五、严格目标奖惩、提高工作效率

严格落实干部值班制度和下井跟带班制度,提高下井时间和质量,从思想上高度重视当前的安全生产工作,紧盯现场,排除隐患,协调本单位及全矿井的安全生产工作;进一步加大安全生产监管力度,集中精力抓落实。

科室全体干部职工严格按照"岗位责任制"的要求,规范行为,抓好各自(分管)的安全生产工作,对活动期间安全生产责任和措施不落实、安全隐患整改不及时、工作和督查不到位,严格按照目标责任进行考核。

六、狠反"三违"、加强全员培训教育

加大反"三违"力度。明确提出"三违"现象是各类事故的根源,要全面把"反三违、促安全"活动深入开展下去,加大对各类三违人员的处罚力度,做好帮教工作。

加强科室人员的培训工作,按照上级部门指示要求合理安排调度员及管理干部外出进行培训学习,切实提高全员的安全技术素质。认真把握员工的思想动态,正确引导员工积极投入到安全生产工作中去,提高教育的针对性和实效性。

七、认真组织各项活动评比、落实隐患排查闭环管理

为确保《质量标准化》及"双基"建设向深入化发展,夯实安全生产基础筑牢安全防线,积极开展安全生产质量标准化工作。认真做好专项检查不断线,努力降低安全风险,以季节性工作协调为重点,深入井下现场检查指导,深入开展"四项评比"(工作面、巷道、交接硐室、水沟、材料管理)专项竞赛活动。大力开展"文明现场整治活动",针对存在问题隐患等,落实责任人,限期进行整改并进行复查验收,确保文明施工力度不滑坡,形成隐患排查闭环管理。坚持工程质量验收评比,采取动态与静态相结合,对与工程质量不过关,验收不合格的工程勒令返工,加强动态达标。

突出顶底板管理,按照"顶底板会战标准"要求扎实开展顶底板会战、采掘专项检查,做好日常性的顶板离层观测、矿压观测,形成数据记录存档。

八、软硬件工作到位、形成资料管理档案化

各设备系统及时升级完善,做好日常维

护检修,按照矿下发措施要求,做好每旬对闲置巷道、设备、设施排查,形成书面报告。图纸文字资料及时跟进到位,分专业分类进行归档,做好图文资料存档工作,形成资料档案化管理。

九、抓典型带动、大力开展节能降耗活动

在劳动竞赛活动中,对做出突出贡献的个人和班组,进行表彰奖励,充分发挥典型的辐射带动作用,使安全生产的理念真正入脑、入魂、入心,进一步调动职工对安全生产工作的积极性和主动性。同时大力开展节能降耗、修旧利废活动,及时收集典型事例,对作出贡献者进行奖励。

十、各班组工作部署

测量技术组:

1、对各迎头及时进行延线测量、标定腰线、验收等工作。并及时下发贯通通知单,开工通知单,中腰线通知单,严格执行一工程、一规程、一措施。

2、对顶板离层仪及牌板损坏的逐步进行更换,并及时更新观测数据。

3、及时填绘指挥图,积极整理各项资料。

木场:

1、严格开工前对各类生产机器检查,确保不留隐患不留死角,真正实现安全检查到位。

2、工作期间坚决使用好各种劳动保护用品,从主观上消除安全隐患。

3、确保井下材料的供应及时,及时完成矿临时安排的各项任务。

监控:

1、加强人员的安全及业务知识学习,针对井下现场条件复杂、监控通讯等设备覆盖面大,加强人员在行走及维修中与生产单位之间的配合。

2、监控人员对井下各类仪器仪表按标准要求及时进行标校,及时对井下核子秤进行标校,确保监控有效、运转顺畅。及时升级完善"六大系统"建设工作中的相关系统工作。

3、进一步加强业务学习和自主保安能力。

调度台:

1、规范各项记录和文字资料,对于矿调度会安排的重点工作及时进行一班三调度并及时进行记录。

2、及时做好产量台帐、影响生产记录、区队长、安监员及班组长报岗记录。

3、不断加强调度人员的业务知识学习和应变能力,规范人员岗位操作。继续强化调度员十项应急处置权、应急救援操作流程、应急电话号码的熟悉程度,全面利用语音广播按时进行播放。

4、及时做好上传下达,对于重点工程要调度及时,协调好各运输生产环节。

建设局劳动竞赛方案(四):2015安全生产劳动竞赛方案

方案一:安全生产劳动竞赛方案

为了更进一步提高服刑人员的劳动生产技能,调动劳动生产积极性,确保产品产量及质量的稳步提升,提高劳动效益,监区决定开展个人与个人,组与组之间的生产劳动竞赛,具体方案如下:

一、 个人与个人之间:在生产小组内,做同一道工序的服刑人员,在规定时间内,完成规定的工序数量,后经外协、警官、指定的质检对产品质量进行综合评定。

二、 小组与小组之间:以一个月为目标,看谁的产值高、质量好。在同一单货同时上线的情况下,看哪个小组的产品先下线,比日产量,比谁的返工率低。

三、 在确保返工率低于5%的情况下,在一个月内生产组个人平均日产值达到xx元的 ,按总产值的x%给予小组奖励,达到xx元的,按总产值的x%给予小组(以交仓库经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式:个人平均产值x小组总人数x实际出勤天数=生产组月总产值)

四、 在确保返工率低于5%的情况下,在一个月内个人平均日产值达到xx元的 ,按总产值的x%给予个人奖励,达到xx元的,按总产值的x%给予个人奖励(以交仓库和经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式:个人平均产值x实际出勤天数=个人月总产值)

五、 组与组之间在同时生产同一单产品时,两组做同一道工序的组员,在规定的时间内,谁先完成指定数量的任务(经检查评定为合格的)的为优胜者。

方案二:安全生产劳动竞赛方案

为认真贯彻陕煤建司、矿下半年工作会议精神,努力实现既定生产任务目标,确保全年各项工作任务的顺利完成,促进全矿整体工作健康发展,根据《关于开展"保安全、保质量、保进尺、创水平"安全生产劳动竞赛》的通知,结合我队工作实际情况特制订本办法。

一、成立掘进队安全生产劳动竞赛管理小组

组 长:

副组长:

成 员:

二、活动要求

发扬特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的光荣传统,以实现各项工作目标为动力,突出重点,抓质量保安全,提效益促发展。

三、竞赛要求

1、工程质量必须达到优良品,各项工作量全优,实现标准化和文明生产。

2、消灭轻伤以上人身事故,如发生碰手碰脚、擦皮流血以上人身事故,立即取消班组参赛资格。

3、机电设备完好率保持在95%以上,消灭二类以上事故和井下电器设备失爆。

四、考评办法

1、考评对象: 六大班组

2、考核原则: 累计考核 月度兑现

3、考核内容: 安全、质量、生产任务、材料消耗、文明生产

4、班组考评工作中每班必须至少有一名小组成员入井,具体考查班组的各项工作和综合效果,(包括生产任务、文明生产、安全、质量、材料消耗等各项内容)。

5、生产任务占30分(当班分配的任务当班必须完成,如遇特殊情况及时向对上汇报),安全占30分(包括安全隐患、安全事故、三违、涉险事故、未遂事故等),工程质量占20分(包括巷道成型、锚杆网片棚子的架设),文明生产占10(分电缆、各操作设备上的煤尘及巷道的整洁),材料消耗占10分(严格按矿上的规定使用消耗性材料,严禁多用滥用)。合计100分,任何一项指标达不到要求不计分,班班检查,班班考评,并确保公平、公正、公开的原则。

6、每天考评工作结束,各分项成绩和总分必须一同公布,做到及时、准确、透明。

五、工作目标

1、月生产任务能够圆满完成,无特殊情况班组均能较好的完成队上下达的各项生产任务。

2、下半年无安全事故,无安全隐患,无重大违章行为,无骨折及以上工伤事故。

3、工程质量确保合格,力争优良。

4、文明生产月月达标,工作场所材料堆放整齐干净。

5、原材料消耗控制在承包范围内。

方案三:安全生产劳动竞赛方案

一、目的

为了贯彻公司安全管理的精神,开展好20xx年全员参与的安全活动的要求,结合公司安全生产管理实际情况,特制定本方案。

二、总体要求

以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领,深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度,以劳动竞赛方式,广泛宣传公司安全文化,普及安全生产安全知识,提高班组安全管理水平和员工安全意识,推动隐患治理各项措施的落实,减少不安全行为和安全隐患,达到以活动促进工作目的,确保公司安全生产形势持续稳定。

三、活动主题

全员参与,共治隐患,防范事故,确保安全。

四、活动时间

20xx年5月-20xx年6月

五、工作要求

各部门要以"安全生产劳动竞赛"活动为契机,进一步强化安全生产责任,严格执行安全生产管理制度,增强安全意识,加强安全管理,健全激励和约束机制,把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。

"安全生产劳动竞赛"活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据,对行动不积极和开展效果不理想的部门,将通报批评,并且该项年度考核记为零分。

建设局劳动竞赛方案(五):2015政工师业务工作报告

第1篇:建设系统中级政工师业务工作报告

本人自3月进入慈溪市建设局人事监察科工作的,主要从事组织人事、劳动工资、教育培训、职称评聘及人事档案管理工作。6年来,在局党委的领导和广大干部职工的关心帮助下,本人政治理论业务素质在工作实践中得到一定程度的加强,工作能力也有一定幅度的提高。从对业务的生疏慢慢转变到能够比较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力方面,都有了较大的提高。在实际工作中,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持实事求是的工作作风,积极参与围绕机关开展的各种形式的思想政治工作,工作上严于律已,并在业余时间加强学习进一步掌握本专业基本知识,从而提高自身工作能力,保证本岗位各项工作的正常运行。慈溪市建设局被评为慈溪市文明单位,市先进志愿者服务站,被市城乡建设委员会评为"四尊重一服务"先进个人。

一、加强学习,提高自身素质

刻苦钻研,提高理论水平。在工作中认真学习深刻领会"三个代表"重要思想,坚持理论联系思想和工作实际,学以致用,结合今年我市提出的作风建设年主题活动,发表了一篇《深化作风建设年的几点思考》的文章。发表了......以人为本,注重思想工作,结合我局开展文明单位和文明行业创建活动,在创建和评议活动中,提高服务质量,开展三个行业的行风评议活动,促进部门和行业风气的好转。勇于实践,提高业务能力。,我开始为从事人事工作,当时自己这方面的专业知识和工作技能都是非常薄弱,如劳动工资报表的制作、人事编制的调配、组织关系的办理、职工福利的核算、人事档案的管理等都不懂。在领导的指导帮助下,我努力学习新知识,力求将工作搞好。积极参加档案管理学习班学习、参加政工师培训、参加各类技能培训,还参加浙江大学《公共关系》函授学习,浙江电视大学"报纸业务培训班""行政管理学",自学了劳动法、合同法等许多和工作有关的法律法规,通过多看业务书籍和虚心请教老同志,大大提高了自己对党的方针政策的理解能力和业务技能。综合素质的提高,使得我能认真履行工作职责,通过各种有效的措施和方法,贯彻执行党的路线方针政策,落实单位的改革措施,支持和配合单位的人事管理。

二、着眼人事工作,为建设事业提供人才保障

人事工作是各项工作有效开展的基础。作为建设系统,对建设人才的要求更高。特别是近年来,随着我市城市化进程的逐步深入,各类专业技术人才的需求矛盾也越来越突出,人才结构不合理,高层次人才相对缺乏和分散,配套专业人才方面的比例不够协调,这些都大大阻碍了我市城市化进程的发展。而作为建设局的人事干部,就必须具有较强的为专业技术人员服务的意识,并在实际工作中,紧紧把握人才就是科技生产力这一点要素,牢固树立"人才资源是第一资源"的理念,为各项专业技术人才的引进把好关,搭好桥梁,并为引进来的人才做好各项服务工作。在我工作的前两年,我局根据人才需求的实际情况,决定向社会公开招考专业技术人才,通过前期详细而复杂的准备工作,顺利招收了五名专业对口的优秀大学毕业生,保障了我市城市化建设的顺利进行,同时,又分批多次招录了67名下属企业工作人员,为我局建设队伍注入了新鲜血液。利用半年左右时间对我局十多年未整理、清理过的人事档案进行了收集、清理、整理。在整理过程中发现了很多历史遗留问题,并全面及时进行了清理,共整理干部人事档案212份,其中补充资料约2700份,做到了整理审核后的干部档案材料齐全、完整、真实、信息准确无误,为下一步人事档案上等级做好基础工作。以来,结合学习实践科学发展观,我局在城市化建设上的工作也越来越繁重,项目建设投资额去年首次突破30亿元,今年更是达到历史性的68亿元。大量的项目建设,需要更多更高的人才支撑。为此,我积极配合领导,以科学发展观为指导,牢牢把握好队伍建设这一基础工作,围绕"德、能、勤、绩、廉",着眼人的全面发展,突出重点,狠抓落实,建设系统人才队伍建设整体水平大大提高,建设队伍结构更趋合理,管人用人体制机制更加科学完善,为建设事业的持续发展提供了坚强保障。,我和同事一道,开展了建设系统人才调研工作,组织编写了慈溪市建设行业人才队伍建设规划(-2020年)。近三年的工作中,我组织各类业务培训1012人次,完成人事档案整理份,完成各类人事报表份,组织干部参加工程师、建造师、咨询师、评估师等各类执业资格考试81人次,其中19人获得中级以上职称。特别是在人才机制建设方面,取得了较大成效。一是探索建立了竞争上岗制度。在市诚正检测有限公司试点干部竞争上岗制度,对7名中层岗位实施了竞聘上岗,去年又在全系统公开遴选2名办公室人员,在全局公开选拔4名中层干部。二是试点考试培训制度,建立培训档案,大大提高了培训的实效。三是完善中层干部民主测评制度,加强对干部的考核管理。四是研究制定了"干事对账"办法,制定落实了定岗、定人、定责的"三定"制度,加强对干部的绩效考核。五是实施荐经推优制度。将干部的锻炼经历、工作实绩、廉洁自律、以及平时表现情况作为经济分配、评优选优和提拔使用的重要依据。这些举措有效盘活了我局的用人机制,目前,全局各条项目展现不断拉开,而人才的调配工作也紧张有序,提前进行了科学布置,有效保障了中心工作的顺利推进。

三、存在问题和努力方向

下步,我更要加强对新知识学习,以适应形势发展的要求。

一是抓好自身学习。树立终身学习的理念,理论学习的认识,提高学习的自觉性、主动性和常态性。根据新形势,结合新任务,科学制定学习培训计划。着眼完善知识结构的需要,充实学习内容。重点学习十七届四中、五中全会精神、城市建设经营理论、建设法律法规、现代管理等知识。

二是着力做好劳动工资工作。

三是做好事业单位改革工作。

四是协助领导突出抓好人才工作。通过各种途径,吸纳具备城市建设、工程概预算、合同管理等知识的综合型高级技术人才,加强对城市建设的政策研究,从制度上优化建设项目的管理,建设一批具备综合执法素质的行业管理人才,提高整个建设系统的行业管理的水平。

第2篇:政工师业务工作报告

我是xx年8月参加工作,技校毕业后取得汉语言文学自学大专学历。专职从事思想政治工作20年,先后担任过公司政工科副科长、科长职务。通过多年来的实践和学习,是自己的政工业务素质和思想素质得到了不断提高。在从事政工工作期间,扎扎实实,勤勤恳恳,较好的完成了自己的各项工作任务,为公司争得了多项荣誉,为公司的不断健康发展做出了不懈努力。现将我的业务工作报告如下:

一、扎实学习专业知识,不断提高学识水平

为了做好思想政治工作,我坚持学习与思想政治工作密切相关的学科知识,从1984年技校毕业参加工作后,于1989年至1992年自修了山师大中文系汉语言文学专业毕业。系统学习了马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义、中共党史四门基础理论课。认真学习党的基本路线,系统学习了〈邓小平文选〉,十六大精神和江泽民同志三个代表重要思想。通过学习,更加深刻地认识到邓小平理论的地位和作用,认识到社会主义必然战胜资本主义的历史发展规律,增强了党性观念,坚定了在思想政治工作岗位上,为实现共产主义奋斗终身的信心。现在,为进一步提高自己,我又于2001年考取了博山区委党校经济管理本科班,继续深造。

二、立足本职,狠抓企业思想政治工作

通过政治理论学习,不仅提高了思想政治觉悟和理论水平,而且坚持理论指导实践。自己作为公司政工科科长,在工作中,向实践学习(三、严于律己,为供水事业积极奉献

多年来,自己作为一名共产党员,一名政工干部,我在各方面严格要求自己,努力做到工作上勤奋,纪律上严守,作风上务实,作为上廉洁。在自己的工作岗位上,扎实工作,不断加强思想作风建设,得到了公司领导和广大职工的一致好评。在今后工作中,将更加严格要求自己,狠抓理论学习不放松,积极探索新形势下思想政治工作方向,为公司的发展做出更大的贡献。

第3篇:政工师业务工作报告

***,男,42岁,山西**市人,大学本科,中共党员,政工师,现任中国人寿保险公司**市分公司工全主任。

参加工作的二十多年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高,综合素质也有了长足的进步。按照山西省企业思想政治工作人员专业职称评聘工作转入经常化的实施意见及补充说明之相关规定,比照相关条件,符合申报高级政工师专业职务的标准,现将相关情况总结如下:

一、从事政工工作的基本情况

我于1982年参加工作以来,多年从事政工工作,曾任山西省阳高县政府办公室干事、县财委副主任、县人大常委会党组成员办公室主任兼支部书记、县外贸jú长兼支部书记。1997年调中国人寿保险公司**分公司后,历任办公室调研员、浑源县公司支部书记兼经理、市公司工会主任。行政干部出身,本人又热爱政工工作,1997年经**市企业思想政治工作专业中级职称评审委员会评定具备政工师任职资格。由于具备了相应的业务技术水平,使其组织管理能力得到很好发挥,不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务,而且本人或所负责的单位也多次受到上级的表彰或奖励(见资格审查表内的部分填写)

二、从事政工工作的学习情况

多年来,自己始终重视不断提高政治素质、业务素质,特别是政工知识的学习。原初始学历是中专,靠自学以优异成绩先后获得山西财经学院商业经济大专文凭,山西大学行政管理本科毕业证。近年来,更是多次参加学习培训、理论研讨,其中省级以上部门组织的就有:1996年7月山西省经委企业干部任职资格培训班;1997年9月中共中央党校十五大精神培训班;1998年5月中国人寿保险公司第18期县支公司经理培训班;中国人寿保险公司山西省公司省市县三级公司经理培训班;1989年4月山西省经济学年会;1996年5月中国金融理论与实践研讨会等,1997年6月山西省经济发展促进会理事会聘为理事。

三、在政工岗位上的理论成果

多年来,自己边工作,边学习,边实践,边总结,注意把学习思考所得结集出版,并有社科成果获奖。1996年结集《经济改革大潮中的思考》xxx万字;1997年编写《下岗职工自谋业七十二行》xxx万字;1999年编撰《人身保险投保指南》,促进了当地寿险业务;2000年结集《国寿保险实践的思考》xxx万字,赠送省内外同行参考,受到好评;2001年山西人民出版社出版《改革岁月建言集》xxx万字,新华书店发行。《山西财贸经济》撰稿人之一,《全国优秀经济论文逊等多部文集有文章收编。《人民日报》、《支部建设》等报刊发表过大量论文。其中《基层寿险公司面临的主要困惑及其对策》经中国改革实践与社会经济形势社科委员会审议鉴定,被评为1999年度中国改革实践与社会经济形势社科优秀成果。

四、在政工岗位上建言献策

我把学到的政工知识不仅运用在自己的具体工作中,而且还就宏观经济、思想政治、工青妇工作、寿险公司行业发展提出自己的见解,并得到相关部门和领导的表扬或肯定。1990年山西省人民政府群众建议征集部门授予重大建议奖并颁发奖金,1991年原雁北行署记一等功。近年来,我均就人寿保险发展向总公司提出自己的工作建议,副总经理苗复春回信予以鼓励。迎接wto挑战,国有寿险公司应树立全新的人才观等建言,总公司在内部刊物和网上发表;对2002年工作的建议,总公司摘要在《中国人寿》2002年第1期予以刊发。

此外,1997年我还情系下岗职工,编撰《下岗职工自谋职业七十二行》一书,自费印刷3000册无偿送给**市下岗再就业服务中心、**市妇联、工会、浑源县妇联等单位分发部分下岗职工或做培训参考资料。不仅受到方方面面的称赞,而且不少读者、下岗职工来信来电求教商讨或表示致谢。

由于热心政工,关心宏观发展,从事基层行政管理,情系新兴的寿险事业,干一行爱一行钻一行且小有成就,金融时报、山西日报、山西电视台、**日报、经济周报等多家新闻部门做过报道,其中山西晚报2002年1月19日以"谏议大夫小人物"、**晚报2001年11月18日以"位卑未敢忘忧国"为题整版作了介绍,均在社会上引起较大反响。

我以为,政工专业职务是为政工工作服务的,本人自感具备了高级政工师应有的素质要求,特申报评聘,使自己能更好地为党的事业尽职尽责尽力.

第4篇:政工师业务工作报告

本人1974年6月,在xxx县城关中学高中毕业,同年7月到xxx县策湖公社团中大队插队劳动。1977年知青返城进入xxx县卫生局跟随xxx老中医学医,1980年毕业后分配到xxx县朱店卫生院从事中医工作,先后担任了卫生院团支书、卫生院院长等职务。1985年因解决夫妻两地分居,调到xxx公司工会,从事工会工作已有25年。

1985年2月,我调到xxx工会生产部担任劳动竞赛主管。为了尽快进入角色,我在努力学习业务知识的同时,虚心向领导和同事请教,坚持在学中干,在干中学,以严谨踏实的工作作风,很快适应了新岗位的要求,使自己逐渐成长为业务骨干。由于圆满地完成了每年度工作任务,受到单位领导和群众的认可。先后多次被全国、盛集团和xxx公司评为优秀党员、先进工作者和工会积极分子。2015年4月被省总授予"省工会系统先进工作者"称号,2015年被评为武钢技术比武先进个人、2015年被全国机冶建材工会授予工会劳动保护先进个人称号,2015年武钢集团公司优秀工会工作者。期间,获得全总中国工运刊授学院工会专业大专文凭、华中师范大学政治教育专业大专文凭、并于1997年参加全国统一考试,获中华人民共和国人事部劳动经济师(中级)资格证书。现将近几年的业务工作报告如下:

一、勤奋学习,努力提高自身综合素质,提升工会工作水平。

做好工会工作,光有满腔热情是不够的,还需具备过硬的业务素质和扎实的理论功底。我经常主动加班加点,以尽快熟悉相关业务,保质保量完成所负责的各项工作,同时还利用业余时间学习宣传工作、新闻写作等知识,积极探索新方法。为了提高工作水平,公司先后派我参加的中国工运学院工会专业大专班、全国工会系统"创造法"培训班、全国和省劳动保护培训班、xxx设备管理培训班和全国qc小组诊断师培训班等各种学习班,每次参加学习,我都十分珍惜机会,都以优秀成绩毕业,为搞好工会工作打下扎实理论基矗在工作中,我坚持以科学理论和实践相结合,紧跟时代的发展,把当代的政治理论、现代科学管理知识有机的运用于实际工作中,2015年至今,先后在全国总工会、全国钢铁员工劳动保护工作联合会、湖北省总工会、辽宁省总工会、武汉钢铁(集团)公司工会和xxx举办的会议和所办的杂志撰写论文、工作经验交流材料12篇,仅发表的学术论文就有9篇,其中省级和全国行业会上论文一等奖四篇、三等奖两篇、优秀奖1篇。xxx公司一、二等奖各一篇。

同时,参与撰写、编写教材3本书,即《钢铁之星》、《班组长培训读本》和《xxx技术比武运动会技术文件》。起草xxx重要文件33份,即(1)、2015年至2015年"关于在全公司员工中广泛开展群众性经济技术创新活动的方案";(2)、2015年"关于开展合理化建议和自主管理活动的意见"、2015年先进操作法方案;(3)、2015年至2015年"安康杯"竞赛活动的方案;(4)、2015年至2015年技术比武运动会的方案"。领导讲话稿9篇,2015年至2015年技术比武运动会上领导讲话。上报省总专项工作总结3份。

另外在《中国员工科技报》、《武钢工人报》、《xxx报》、xxx《工友》、湖北省总网站、武钢工会网站、xxx网站刊登各种报道100多篇。

二、敬业爱岗,组织群众性经济技术创新活动,促进企业安全生产。

近年来,在组织的培养和教育下,我经常反思,总结经验,扬长避短,不断的超越自己,逐步形成不但具有较强的管理能力,也有明显的释疑解惑、化解矛盾、理顺关系的组织协调能力,从而在群众性经济技术创新活动中能更好的围绕党的中心工作,围绕企业改革、发展和稳定的目标,积极动员和组织员工开展各种形式的群众性经济技术创新活动,充分发动员工为公司发展建功立业,助推企业目标的实现中发挥积极作用。

一是以"安康杯"竞赛为载体,认真搞好工会劳动保护监督检查工作。认真学习贯彻《安全生产法》、《工会法》、《劳动法》等法律法规,并结合公司实际,执笔制定了近三年的公司"安康杯"竞赛方案,充分发挥四级劳动保护监督检查网络作用,在班组开展"危控"专项治理活动、应急预案演练、全公司员工安全电视培训,4000人的安全知识答卷等活动,抓好群众性安全防范工作。五年共组织员工查隐患8401起,整改隐患8401起,有效地提高了员工安全意识和自我防护能力,减少了事故的发生频率,取得了显著效果。我公司先后八次荣获了全国"安康杯竞赛优胜企业"称号。我本人也被全国机械冶金工会评为"优秀工会劳动保护工作者"、湖北省总工会"安全电视培训先进个人"。

二是以培养高素质员工为目标,连续七年组织公司技术比武运动会。在技运会中,与部门同志一起及时做好组织、培训、比赛等工作(三是以劳动竞赛为抓手,促进企业效益提高。在竞赛中,围绕生产经营重点、难点和热点,以"调结构、满负荷、低成本、高质量"十二字方针为主线,加强竞赛组织领导,进一步健全劳动竞赛新机制,实施劳动竞赛管理新办法,形成劳动竞赛管理渠道更加顺畅,竞赛管理职责更加清晰,竞赛管理措施更加到位,竞赛效果更加突出,出现了"优化结构、增加产量、降低成本、提升质量"的群众性比学赶帮热潮。劳动竞赛既增强针对性、可操作性和实效性,做到目标明确、考核规范、效益显著,又照顾

到员工参与的广泛性,充分发挥竞赛活动所特有的吸引力和凝聚力,切实为企业的生产经营中心工作服务,为公司一年一个新变化,xxx的长足发展发挥了应有的作用。据不完全统计,五年来,共组织竞赛915场次,参加人数11.78万人次,创记录559项(次)。

四是以员工技术创新为平台,开展提"金点子"合理化建议和总结推广先进操作法活动。在活动中,以提高员工的技能素质、创新意识和能力为目标,以解决生产经营中的难点和瓶颈问题为目的,以"五斜活动主要内容,引导员工从"小"做起,立足本职岗位,关心企业的生产发展。活动中涌现出了高刚的"加热炉

三耳中医工作室

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