[信息情报中心建设方案]情报信息工作方案
情报信息工作方案(一)：信息(情报)系统方案实施细则
信息（情报）系统具体实施细则
一、 信息（情报）系统现状、改进目标：
1、系统现状：
有大量信息，但利用率和价值较低；有数据分析，但说服力较低；有大量数据，但对决策支持度较低；有信息搜集渠道和方式，就是缺少归口整理、归档建设、系统分析、定期报告和反馈机制； 2、改进目标：
1.2.1.鉴于上述情况，所以在公司决策层和部门领导的指导意见下：逐步提出《信息（情报）系统建设方案》、《信息（情报）系统具体实施细则》、《内部信息（情报）搜集指标和与归口设置》、《外部信息（情报）搜集指标和与归口设置》、《专项信息（情报）搜集指标和与归口设置》、《公司情报保密制度》、《公司信息安全培训课程》、《情报信息搜集》等系列成套方案。
1.2.2.目标：①在公司领导的指导和支持下、在公司各部门领导和同仁的协助和支持下建成——xxxx信息（情报）系统； ②通过系统磨合、运作、调整、正式运行，能为实现建设初衷和价值——为企业提供决策依据和早期预警； ③提高全员保密意识和信息（情报）全员参与度。
二、 信息（情报）沟通渠道建设——建议：
1、 充分利用现有资源，以最低成本建立，在现有信息搜集整理基础上，改进工作方法；（以后根据实际需求再逐步添加设备或人员） 2.1.1由各分端口部门按体系规划完成原始情报信息搜集和初步加工，存入单独建立文件夹，组成部门分端口； 2.1.2由分析终端定期调取分端口信息进行加工、整理、分析并定期形成报告提交决策管理层及相关业务单位； 2.1.3设立访问权限，分析终端和各个分端口单线沟通，分端口之间无访问权限；
2.1.4分析终端有权访问备份端口和各个部门分端口文件信息，分端口不能访问分析终端和备份端口，决策管理层有权访问任何端口；
2、充分利用现有管理工具 2.2.1出差报告制度：
a.报告填写原则：①出差人出差目的填写目标信息，②按单位信息指标设定内容搜集相应信息，③可另外提供附件说明； b.报告信息应用建议：①报告管理单位留存原始文件，②企划部门复制出差报告文件一份，进行信息整理归档； 2.2.2销售报告制度（日、周、月、季、年）
a.报告填写原则：①按部门要求填写目标信息，②按单位信息指标设定内容搜集相应信息，③可另外提供附件说明； b.报告信息应用建议：①报告管理单位留存原始文件，②企划部门复制报告文件一份，进行信息整理归档； 2.2.3技术交流报告
a.报告填写原则：①按技术交流议程和目的填写信息，②按参加单位信息指标设定内容搜集相应信息，③可另外提供附件说明； 2.2.4行业高峰论坛等行业各种会议、展览会：
a.报告填写原则：①按议程和目的填写信息，②按参加单位信息指标设定内容搜集相应信息，③可另外提供附件说明； 2.2.5定期客户和市场走访、回访、调研：
a.可由营销、技术、生产、品质、企划情报人员按实际情况组成小组，进行定期、不定期或专项走访、回访、考察、交流等行动进行实地调研和信息搜集；
b. 报告填写原则：①按行程和目的填写信息，②按设定内容搜集相应信息，③可另外提供附件说明；
c.以上信息（情报）报告建议：①参与或管理单位留存原始文件，②企划部门复制文件一份，进行信息整理归档； d.以上形式的信息整理，建议最好使用电子文档，便于及时传送、人或办公成本节约、整理归档等；
3、其他信息渠道建设与维护
2.3.1.行业标杆、竞争对手动向观察：（原则：①根据市场竞争烈度设置，②按技术导向度设置，③按自身最需加强的程度设置）
a.找对行业标杆：（技术研发标杆、精益生产标杆、品质管理标杆、营销运营及拓展标杆、企业管理标杆、服务标杆） xxxx工厂：请驻日机构保持日常关注，并按照相应信息指标做日常资料搜集。
b.找准竞争对手：（生产规模接近、产品种类接近、技术实力相当、价格接近、营销/销售力接近、目标客户相同）
●第一竞争威胁：xxx——保持一名内线（中层及以上关键部门人员，作为经济、技术、营销情报供应源），另外可根据市场态势需求设立外围不定期情报搜集体（观察哨、清洁、废品收购、周边商店、客户、多方位供应商、第三方业务合作咨询等） ●第二竞争威胁：xxx——同上
●其他：xxxxx等——保持现有日常监测，加强联系，此类属于市场追随者和补充者，对行业老大心怀敬意，在短时期内对我构不成直接威胁，多用安抚和交流的形式获取其动向。
三、 信息（情报）提供奖励机制：
原则：按情报价值进行激励，作为月度、季度奖励或年终考核奖励的指标之一设置（适合营销、市场、技术部门） 目的：提高情报参与热情，人人参与，把信息情报搜集贯穿于每个人的工作中，成为日常工作生活的一部分； 参考：1.福彩双色球中奖方法，小奖多，中奖少，大奖极少额度高；2.千金买马、商鞅变法之重金赏运木人等方法； 1、提供渠道设置：原则上按情报沟通体系进行，如无法进入体系或其他情况可用手机短信、内部qq等方式提供；
2、信息提供形式：原则上按情报沟通体系指导工具如实填写，如无法进入体系或其他情况的，手机短信、内部qq等方式一律采用（内容 来源 时间 可靠程度自评 报告人 部门）。 3、具体奖励奖项设置：
3.3.1.通报表扬，季度、年度先进工作者考评指标，年终绩效加分；
3.3.2.物质奖励：1等奖1000元，2等奖200元，3等奖30元，4等奖10元，5等奖5元， 4、奖项产生及奖励发放：
3.4.1.根据信息价值、时效、准确度、来源、产生效益等指标系统自动评判奖项级别，按月抽取，每月月底为抽奖日； 3.4.2.中奖率：50%，即按提供信息人数的一半进行抽奖； 3.4.3.奖金发放：由企划部提报加入下月工资； 5、系统测评与价值评估：
3.5.1.建立计算机测评体系，按指标设置进行测评——spss分析系统 3.5.2.信息评估指标设置：
情报信息工作方案(二)：公司情报系统与反情报系统实施方案
公司情报系统与反情报系统实施方案
为加强公司的情报和保密工作，根据公司董事会关于加强公司情报和保密工作的指示精神制订本方案。
一、公司情报部组织机构的组建
公司情报部门下设机构：
1、内部情报搜集科
负责从公司内部搜集相关竞争情报。
从本公司内部搜集，是竞争情报搜集的重要渠道，公司需要的80%以上的情报可以从公司内部搜集到，而且从公司内部搜集竞争情报是一种成本低、速度快的情报搜集方法和渠道！（内部情报科的运作模式以及如何从公司内部搜集请的方法将在“竞争情报的搜集方法”一节中重点讲述）
2、外部情报搜集科
负责从公司外部搜集相关竞争情报。
3、保密科
负责公司的保密工作。
4、综合科
负责情报的分析，情报部门的协调工作。
公司根据实际情况要设立情报部各科的人员，如果公司规模不大，一个科可以只设一个职位，或者由某位员工兼任，但各科的职能都必须有！
公司下属各部门、各分公司应有一名领导对口情报、保密工作，同时，各部门、分公司要设专职或兼职情报员、保密员。一些部门，比如营销部，如果情报搜集工作量大，还可以在部门下设立情报科。
情报部职责：
1、统一协调、部署、规划、指挥本公司的情报工作，制定、修改公司情报工作计划，不断完善本公司的情报工作；
2、建立和完善公司的情报网络，保持与政府部门、行业协会保持业务往来与沟通，对主要竞争对手的新产品动态、营销动态、销售状况、品牌传播动态以及公共关系策略等进行监控；跟踪、行业发展动态、发展趋势、宏观经济发展以及国家政策制定对公司的影响，为公司决策层的决策、战略规划提供参考依据；
3、建立和完善公司的反情报系统，预防公司情报泄露，调查公司情报泄露案件；
4、研究竞争对手，挖掘已有竞争信息，定期提交竞争态势分析报告及应对策略方案，并负责核心竞争对手情报库的更新；
5、定期、不定期对公司全体员工进行情报和保密方面的教育培训，不断提高公司员工的情报意识和情报水平；
6、指导各部门、分公司制定其业务范围内的情报工作计划，检查、督促、指导公司各部门、各分公司的情报和保密工作，保障公司的情报工作和保密工作高效、有序地开展；
7、建议奖励情报工作和保密工作先进部门、分公司和个人；建议处罚失职者；
8、公司领导交办的其它相关工作。
部门、分公司专、兼职情报员的职责：
1、在公司情报部门的统一部署、指挥下，指导、检查、督促本单位的员工开展情报工作；
2、在情报部的统一领导、指挥下，制订本部门、本分公司的情报工作规划，对本部门、分公司每一位
员工关于情报工作方面的职责进行定义和界定（主要搜集与其工作相关的情报，这样可以做到情报的搜集成本最低）；
3、其他相关工作。
保密科职责：
1、统一协调、部署、规划、指挥本公司的保密工作，制定、修改公司保密制度和保密工作计划，不断完善本公司的保密工作；
2、根据公司董事会的指示要求定期、不定期对公司全体员工进行保密方面的教育培训，尤其是公司涉密员工；负责对公司离岗人员进行保密教育；负责对公司上岗人员进行保密业务培训和教育；
3、检查、监督公司各部门、各分公司的保密工作，协调保密工作各方面的关系，保证公司秘密的安全；建议奖励保密工作先进部门、分公司和个人；建议处罚违反保密规定造成失泄密者和泄露、出卖公司机密者；
4、指导、督促各部门、分公司制定其业务范围内的保密制度和保密工作计划，并检查其执行情况；【情报信息工作方案】
5、保密检查的主要内容包括：保密工作的组织领导；保密规章制度的建设与落实情况；开展保密宣传教育的形式、范围和效果；密件、密品的管理；保密要害部位防范措施；办公自动化设备保密措施等；
6、制订公司秘密泄露的应急预案，并在情报泄露发生的第一时间启动预案，尽一切可能降低情报泄露所带来的损失；
7、负责公司领导交办的其他保密工作事项。【情报信息工作方案】
各部门、分公司专、兼职保密员的职责：
1、向本部门、分公司人员宣传有关保密制度和规定。
2、在公司情报部保密科的统一部署、指挥下，检查、监督、指导本单位的保密工作。
3、督促本部门、本分公司各项保密制度的落实，在情报部保密科的指导下建立本部门、本分公司的保密制度和保密工作计划，发现问题及时向情报部保密科汇报，并积极配合情报部保密科予以追查。
4、检查本部门、分公司的保密工作、发现漏洞及时向公司情报部保密科提出整改工作意见和建议。
二、情报部人员的挑选标准
1、情报员的挑选标准：
（1）忠诚可靠
情报人员要接触公司的大量的机密信息，所以情报人员的忠诚是最重要的，到底什么样的人就是忠诚可靠的人？在课程中我们将进行详细地介绍。
一个人的忠诚与否与他的人品的关系不大，一个人品很好的人也有可能背叛，一个地痞人渣也有可能是绝对忠诚、绝对可靠的！一个人的忠诚与否是由他的行为倾向和他的处境决定的（行为倾向就好像性格一样，是没有好与坏的，只有人与人之间的属性的不同！），在课程中将介绍要判断一个人的行为倾向需要搜集哪些情报以及对他的处境主要要搜集哪些情报，同时将给大家介绍如何用情报的方法判断某一个员工的忠诚与否的模型。
公司情报人员、保密人员的聘用，须经公司情报部保密科审查批准。
（2）擅长沟通
（3）性格沉稳、内向
情报员所从事的是保密工作，所以要求性格相对沉稳、内向比较好。外向、张扬的人不适合做情报工作。
（4）业务精通
至少要所在部门的中层来担任或兼任。情报工作是一项非常重要的参谋工作，所以情报人员一般要求是行业内的资深人士来担任，新人只能做一些辅助性的工作！情报方面的能力反而不是特别重要的，因为可以可以通过短期培训很快获得相关的技能。
2、保密员的挑选标准：
（1）忠诚可靠
忠诚对于保密员的要求更高！
（2）性格沉稳、内向
这是对于一个保密员来说非常重要的要求。
至于保密方面的业务知识并没有严格的要求，因为可以通过短期培训很快获得相关的技能，保密科可以注意吸收有计算机方面专长的员工。
三、公司员工情报方面业务培训
1、根据公司的战略规划制订全公司的情报工作计划，部署公司的情报工作
2、根据公司的情报工作计划，对公司的情报部的员工进行业务培训
3、对公司全体员工进行情报工作的业务培训及情报工作的部署
公司的情报搜集工作不是情报部一个部门的工作，而是全公司所有员工都必须参与的一项非常重要的工作。公司情报部负责对各部门、分公司在情报方面的工作进行定义和界定，各部门、分公司情报员负责对每一名员工在情报方面的工作进行定义和界定。主要搜集与其工作相关的情报，并定期、不定期地向公司情报部汇报，各部门、分公司的情报工作作为部门、分公司考核的一个重要部分，同时，员工的情报工作以及对与其工作相关的情报的熟悉与了解作为员工考核的一个重要组成部分！
四、公司员工保密方面业务培训
1、根据公司领导对保密工作的要求制定全公司保密工作计划，部署公司的保密工作
2、根据公司的保密工作计划，对公司的保密科的员工进行业务培训
3、对公司全体员工进行保密知识的培训
4、分析公司可能导致情报泄露的渠道
公司在情报部保密科的统一领导、部署指挥下，分析可能导致公司情报泄露的渠道，并根据公司实际情况制订预防情报泄露的方案（包括硬件、软件以及制度预防等）。
5、公司情报科用情报的方法对公司所有的涉密人员进行“政审”，主要考察员工的忠诚可靠性（如何判断，以及要做出正确的判断需要搜集哪些情报，在课程中会有专题进行详细探讨）
6、在全公司范围内进行商业间谍的排查（商业间谍有哪些特征以及该如何排查，在课程中会进行详细讲述）
7、确定公司所需要保密的秘密
公司商业秘密的确定程序：
（1）各部门、分公司根据各自业务特点，根据实际情况提出具体商业秘密事项；
（2）经办人填写登记草表，由部门领导签字送公司情报部保密科提意见；
（3）各部门、分公司根据保密科提出的意见作相应调整，填写正式登记表报情报部保密科核准；
（4）情报部保密科授权人签字，成为本企业正式的商业秘密事项；
（5）为商业秘密事项作标识；
（6）告知有关部门和人员。
8、公司所有涉密员工与公司签订保密协议
附：某公司保密制度提纲
第一章：总则
第二章：保密工作组织机构及职责
第三章：密级的确定与调整
第四章：商业秘密载体翻印、复印的限制规定
第五章：严格商业秘密载体传递的要求和条件
第六章：商业秘密的使用
第七章：商业秘密载体的保存
第八章：商业秘密载体的销毁
第九章：涉密会议的保密
第十章：宣传、报道、出版的保密
第十一章：办公自动化的保密
第十二章：对外接待的保密
第十三章：其他保密制度
第十四章：保密工作奖惩
第十五章：附则
情报信息工作方案(三)：反邪教情报信息员工作职责
小街村反邪教工作职责
1、 团结和联系广大村民，弘扬科学精神和人文精神，积极开
展反对邪教，提高思想认识的教育宣传活动，加强对邪教丑恶本质的进一步认识。面对村举办反邪教的报告、讲座、展览等各种形式活动，提高群众的思想觉悟及对邪教组织警惕性鉴别力和防范能力。
2、 掌握辖区不稳定因素的初始状态，防止矛盾纠纷的激化和
群体性事件的发生。畅通信息传递渠道，及时向街道办事处综治办及相关职能部门报告维稳工作情况。
3、 掌握辖区邪教的基本情况，做到底数清、情况明，及时做好日
常的防控管理和教育引导工作。
4、 提供邪教活动、矛盾纠纷及信访人与事的来龙去脉等基本
信息，协助上级职能部门做好不稳定因素排查和化解工作。 5、 处理好各类宗教纠纷，积极协助职能部门纠正各种违背宗
教政策的错误行为，及时发现和前期的处置宗教方面的突发性事件，预防发生群体性事件。
6、 与镇综治办保持经常性联系，主动了解每个敏感时期基本
情况，积极抓好相应的维稳任务落实工作。
7、 加强与村内外同类组织的联系与交往，积极开展各形式的
研讨会与交
流活动。
情报信息工作方案(四)：企业竞争情报系统介绍及实施方案
企业竞争情报系统介绍及实施方案
一、 简介
企业竞争情报系统是20世纪80年代后得到广泛应用的一套管理理论，英文为petitive intelligence system，简称cis。
cis是一套企业对于市场信息、竞争信息的收集及分析的管理体系，旨在建立一套连续的信息流，迅速、准确、全面地了解竞争态势、预测市场变化、洞悉影响企业生产经营市场动向、技术动向及发现潜在竞争对手，使企业适应快速变化的市场环境，提高市场敏感度。
二、 应用情况
据有关资料统计，世界500强公司有90%都建有竞争情报系统进行信息收集和分析以维持竞争优势。以日本企业为例，日本公司上世纪六七十年代大举进入美国市场，曾一度使大量的美国企业陷入困境，这一情况在家电和汽车领域尤为突出，而支持其进行市场决策的，正是以企业竞争情报系统为基础。
通过cis系统，日本企业对目标市场的政策法规、经济发展情况、市场习惯、竞争产品情况等等资讯了如指掌，进而制定差别化的产品、价格、服务政策，使其产品一进入当地市场即具有很强竞争实力。
现在的日本企业，情报收集能力最强的是各大商社，如三井物产、三菱商社、伊藤忠商事、丸红商事、住友商社等，它们通过全球分支机构，全面搜集当地的政治、经济、金融等资讯，并通过计算机网络进行共享。一般情况下，日本的大型国际化公司，会在总部设置cis部门，专门从事竞争情报工作的人有10—20人，由公司战略规划部或研究部管辖。
三、 cis的主干功能
1. 预测和监控市场变化，为市场策略调整提供信息支持；
2. 监测竞争者动作，预先抢占市场，维护市场份额；
3. 监测宏观经济信息，为企业决策提供支持；
4. 行业市场研究工作。
四、 cis如何运作？
1. 关注哪些信息？
cis主要对宏观的政治经济环境、竞争对手的产品及行为、本行业相关的市场信息进行持续的监测和分析。
2. 信息来源
cis的主要信息源来自三个部分：
1) 由互联网资料、媒体资料等组成的公开信息渠道，通过信息检索和定向收
集获取。
2) 企业内部的信息。这种信息主要在企业的销售部门、研发部门等内部系统
日常经营中产生，同时这些部门又是情报的需求方，cis部门通过对内部
获取的各信息点进行整理、补充和交流，形成具有价值的资料。
3) 非公开渠道，即通过行业内的顾客、供应商等间接渠道获取信息，通过人
际关系网络进行信息收集，或是通过购买竞者的产品做逆向工程获取信息。
3. 组织形式
国外企业一般设置有cio(chief information officer)，即首席信息官，其主要职
责就是管理企业竞争情报系统，进行情报的收集和分析。
在企业内部，cis部门的组织形式可分为四种类型：
1) 分散式：
以现有的职能部门为依托，每一个职能部门分别负责在本部门所接触的环
境中收集本部门认为有价值的信息，并将其传递到企业的情报中心进行处
理；
2) 重点式：
将接触竞争情报最频繁的重点职能部门作为竞争情报系统的核心，一般在营
销部门或研发部门设置；
3) 集中式：
设置一个情报中心，统一完成企业内外的信息收集、处理分析和情报提供等
工作，统一提供企业内部各职能部门所需的情报产品，统一汇总各部门因业
务联系而得到的各类信息并进行处理，然后再提供给需求者使用；
4) 独立式：
是指设立一个独立的、自负盈亏的竞争情报部门，以满足企业内部的竞争情
报需求。在情报项目实施效果显著的示范效应下，它可以通过独立经营来维
持生存。
4. 情报资料管理
情报资料从产生、传递、分析、存储到最后删除，形成一套完整的生命周期，
这个过程一般通过cis部门的核心资料库进行统一管理。一般情况下，这个
资料库会与企业内网相连，借助企业内部网络进行信息发布和共享。
有的企业还根据需要，引入trs软件（text retrieval system），即文本检索
系统，协助cis人员进行资料搜集、管理和发布。
东立公司实施cis方案
一、市场调研面临的问题
我们现在市场调研工作的开展主要是由非制度化的、通常带有随机性的竞争情报搜集、处理、利用工作组成，主要依据经验和对企业、行业的了解进行分析和判断，缺少系统的理论指导和方法应用，导致市场调研业务存在以下问题，迫切需要对情报业务能力进行优化和重构：
1. 信息分散不连贯
2. 内容不全
3. 质量不足
4. 信息孤岛
二、cis实施方案
引入企业竞争情报系统管理理论，旨在建立连贯有序的情报管理体系，规范情报收集、分析、应用过程，提升信息质量和实用价值，为日常运营和企业决策提供依据和支持。
实施方案：
1. 情报工作的开展形式及工作流程：
1) 开展形式
企业cis理论中给出了四种开展工作的组织方式，其中“集中式”和“重点式”对我公司来说更具实用价值。
“集中式”即通过一个情报中心统一完成企业内外的信息收集、处理分析和情报提供等工作，我公司可由市场部统一开展，以后可根据实际情况进行调整。
2) 工作内容
a) 情报规划
根据情报需求，制定年度情报计划和月度计划，有计划性和针对性地开展情报内容的搜集、分析及管理工作。
b) 日常资料收集和管理
根据情计划开展日常资料收集及处理工作。
c) 专项调研：
在调研开展前，根据情况制定调研计划，依计划组织开展调研活动。
d) 情报响应：
即响应内销、外销等其他部门提出的情报需求，对资料欠缺制订和执行资料补充方案。
2. 情报需求
据目前情况，我们需要对以下信息进行搜集和分析：
1) 宏观经济情报，主要包含以下内容：
宏观经济政策
经济运行数据
家纺行业运行数据
地产行业运行数据
2) 竞争者情报，主要包含竞争状况、竞争行为、重点竞争对手状况、新入者/替
代者情报，其中：
a) 竞争状况，指竞争的总体状况，主要关注竞争对手的以下信息：
产品及服务
生产工艺
经营管理
新品开发能力
b) 竞争行为，主要指竞争对手的市场活动，重点关注以下内容：
广告宣传
销售政策
招商信息
新品上市
c) 重点竞争对手情况，主要关注重点竞争对手的以下信息：
产品服务的市场定位
市场覆盖情况
营销渠道情况
市场占有率情况
d) 新入者/替代者情报：
主要关注花边行业新入企业的情况，以及花边的替代产品或新形式产品和经营企业。
3) 行业情报：
主要指流苏及相关的家纺行业有关的产品、营销、企业、客户、消费者等方面的资讯或调研，具体分为：
a) 产品及消费者调研
b) 重点客户调研
c) 行业主要企业调研
4) 其它：
其它方面，则需要根据特定的调研需求，临时组织调研项目。
3. 信息来源
按照cis理论中对信息来源的分类，我们可以通过公开渠道、企业内部和非公开渠道获取信息。
1) 公开渠道：
网络和报刊媒体发布的信息
通过行业展会获取信息
2) 企业内部：
以我公司的内销、市场部、外销作为信息交流的重点部门，收集这几个部门在
情报信息工作方案(五)：2016纪检监察信息工作方案
根据市纪委《关于进一步加强和改进2016年县纪检监察信息工作的意见》精神，经县纪委常委会研究，特制定我县纪检监察信息工作方案如下：
一、指导思想
为适应新形势下反腐倡廉工作深入开展的需要，全面提高纪检监察信息工作的整体水平。
二、具体要求
（一）完善信息工作领导机制
各乡（镇）纪委书记、县直各单位纪检组长（纪委书记）、委局机关各室主任（负责人）作为信息工作的第一负责人，要高度重视信息工作，做好信息报送工作，同时要在参加培训、参与调研、参加会议、传阅文件等方面，为信息工作人员提供方便。
（二）加强信息工作的基础建设
1．落实信息员。各乡镇纪委（监察室）、县直各单位纪检组（纪委）指定一名信息员，名单报县纪委办公室登记备案，信息工作人员要相对稳定，工作岗位有空缺要及时补上，不能适应工作的要及时调整，若有变动须及时报告。
2．加强对信息工作人员的学习培训。制定信息人员培训计划，采取专业培训、以会代训等多种形式，每年至少举办或参加一次培训，培训工作要形成制度，从根本上保证信息工作的质量和水平。
3加强管理。各单位要建立目标责任制度，把信息工作分解为具体目标，并纳入年度评选先进、考核干部的一项主要内容。
三、突出信息报送重点
紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以党风廉政建设和反腐败工作为重点，重点编报、挖掘、开发信息，重点在综合调研、反映建议、案件分析、社情舆论等方面。主要内容包括：围绕上级领导关注的“重点”、群众反映的“焦点”和具有特色的“亮点”，确定信息报送主题，加大综合性、分析性、调研性和问题性信息报送力度，减少情况反映式信息的报送。
（一）动态信息的报送。客观反映党风廉政建设和反腐败工作中出现的新情况、新问题，如实报告反腐倡廉各项工作的进展情况。同时，注重突出信息的时效性，根据进展情况及时报送。
（二）综合信息的报送。把一个时期开展的一些单一的、零碎的工作情况汇集到一起，综合分析，加工提炼，形成有情况、有分析、有建议、有对策的综合信息，比较全面地反映情况，为领导掌握情况、指导工作、科学决策提供依据。
（三）调研信息的报送。围绕市委和市政府的中心工作、反腐倡廉的重点任务和群众关心的热点难点问题，积极开展多种形式的信息调研，撰写质量较高的调研材料，供各级领导参阅。
（四）负面信息的报送。既要坚持喜忧兼报，全面反映工作开展情况，还要注重负面信息的编报，特别是总结分析案件查办、党风政风、执法效能方面的负面信息，提高信息质量。
（五）紧急信息的报送。报送紧急信息，是上级党委、政府和纪检监察机关及时掌握情况，做出正确决策的重要途径，也是各级纪检监察机关的一项重要职责。坚决杜绝迟报、漏报、瞒报现象。
四、建立完善考核机制
将信息工作纳入年终党风廉政建设目标责任制考核，对于信息报送和采用情况，进行年度考核评比。考核评比主要采取定期通报和年终考评两种方式：
（一）定期通报检查
县纪委办公室每季度公布信息采用情况，对连续两个季度没有完成报送任务或迟报、漏报重要信息的单位，对信息工作不力、排名靠后的，督促限期整改。视情况进行约谈、年终评比扣分、通报批评等，漏报或迟报被催稿的一次扣1分，督促整改一次扣3分，约谈一次扣5分，三次扣分或总分为负值的予以通报批评。
（二）年终考评
根据信息采用情况评选出年度先进集体、先进个人，各单位切实加强领导、采取有效措施，扎实抓好此项工作。未完成任务的，按年终考评评分标准中对应级别进行扣分；任务完成差距较大的，各乡镇纪委书记、直单位纪检组长（纪委书记）须向县纪委监察局作出书面说明。
情报信息工作方案(六)：2016城管局宣传信息工作方案
为加强我局宣传信息工作，加强与社会各界和广大市民的沟通，改善城市管理的外部环境，营造城市管理的良好氛围，形成城市管理的共同合力，扩大我局的知名度和影响力，进一步加大城市管理宣传力度，现制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕改革、创新、发展的大局，着力加强城市管理，提高城市管理水平，采取多种形式、多种渠道，广泛、深入、系统地宣传好有关城市管理的重大决策、重要部署、重点工作，客观反映城市管理工作中存在的问题和不足，宣传好我局城市管理的工作开展情况，营造城市管理良好舆论氛围。
二、组织领导
1.成立县城管局宣传信息工作领导小组
2.局属各单位要明确1名分管领导、1—2名宣传报道员和网络评论员，负责本单位的宣传信息及网络舆情，并于2016年5月15日前将上述人员名单、联系电话书面报局办公室。
三、宣传重点
1.县委、县政府有关城市管理的重大决策、重要部署和重点工作；
2.新出台的各种城市管理法规；
3.县城市管理局的主要工作职能；
4.县城市管理局出台的新举措、取得的新成就，总结的新经验，涌现的新典型；
5.县城市管理局、局属各单位开展树立城管形象、扩大工作影响的活动、工作实施进展情况以及干部职工爱岗敬业、无私奉献的精神风貌和典型事迹；
6.对互联网上特别是州人网涉及我局职能的意见、建议和质疑及时跟贴解释，澄清是非。
四、宣传方式
1.组织、策划新闻专题，进行系列宣传。加强与《今日》、手机报、电视台等县内新闻媒体的沟通联系，做到重点新闻不漏报、重要工作及时报，重大典型系列报，确保城市管理工作的新闻宣传活动有稳定的主导阵地。
2.打造城管宣传信息工作平台：创办《州城脉动》刊物，开设《新闻·三治聚焦》，《电视台专题节目·小城故事》电视栏目，进行重点宣传。
3.利用翠微广场led电子屏幕开展集中宣传。
4.开展城市管理年及“三治”工作专项活动互动宣传。
5.编印城管法律、法规和规章图书定向宣传。
6.举办图片展等直观宣传。
7.制作悬挂城市管理公益户外广告，加大社会宣传。
8.进一步扩大城市管理工作在网络宣传上的覆盖面和社会影响力，加强对网络舆情的监测、引导，防止不良信息的恶意侵害，防范网络舆情事件发生，掌握网络舆情主动权，形成积极向上的主流舆论。
五、工作制度
（一）会议制度。局宣传信息工作领导小组每半年召开一次工作会议，分析总结和部署宣传信息工作；局属各单位每季度召开一次专题会议，总结讲评宣传信息工作。
（二）统计制度。每月底，机关各股室、局属各单位要将当月开展宣传信息工作的情况进行汇总。汇总主要包括：上稿人员、上稿数量、稿件标题或内容简要、上稿报刊或媒体，用稿原件或报样在月末将用稿情况报局法制宣教股。逾期未报的，按本单位当月无用稿处理。局法制宣教股将汇总结果报局宣传信息工作领导小组并以简报形式给予通报。对发表于《手机报》的稿件由局法宣股人员定期到该报编辑部开具用稿证明进行统计。
（三）奖励制度。分三个层次实施奖励
第一、先进单位奖励。局每年评选1个宣传信息工作先进单位。奖励标准：与局表彰先进单位同等奖励。先进单位评选条件：
（1）组织领导有力，宣传信息队伍精干；
（2）参加宣传信息报道的人数多、用稿率高、影响面广，对扩大我局的正面影响起了积极作用；
（3）全年在县电视台进行新闻专题片宣传报道，副科级单位制作新闻专题片3个以上；股级单位2个以上。该项工作作为年终评选宣传信息先进单位的重要考核依据之一。
（4）按要求做好网络舆情的回复。采用发贴、跟贴、撰写评论文章等形式，积极释疑解惑，化解矛盾，消除影响，矫正视听。
第二、先进个人奖励。局年终评选宣传信息先进个人若干名，奖励标准：与局先进工作者同等奖励。宣传信息先进个人评选条件：
（1）热爱宣传信息报道工作，具有较强的新闻敏感性；
（2）主动宣传报道我局的好事新风和工作成果；
（3）积极向国家、省、市、县报刊、媒体投稿，发表作品质量高、数量多。
第三、用稿奖励。年终局宣传信息工作领导小组根据各单位发表稿件的统计情况，给予奖励。奖励标准：国家级400元/篇（600字以上500元/篇）；省（部）级300元/篇（600字以上400元/篇），市级200元/篇（600字以上或头版300元/篇）。县级50元/篇（600字以上或头版100元/篇）。《州城脉动》上稿30元/篇，调研文章或其它篇幅较长、份量较重的文稿50元/篇，电视新闻或专题节目稿件撰写参照县级标准。发表文稿获县、市、省国家级部门或领导鼓励性指示的，按奖励标准1倍、2倍、3倍、4倍加奖。经局宣传信息领导小组审核上传但未被采用的稿件，按10元/篇计付稿费。
对经审批后上传的文稿（含发贴、跟贴、撰写评论文章）进行奖励。奖励标准：发贴：50元/条，跟贴：10元/条，撰写评论文章50元/篇（300字以上100元/篇）。局领导点题撰写上传的文稿、发帖30元/条。
六、工作措施
1、加强领导。局宣传信息工作领导小组定期召开会议，明确各个时期的宣传重点，布置宣传任务。
2、明确任务。机关各股室、局属各单位要对照各自的新闻任务，落实到人，局里将对各单位每个月的宣传信息稿件和发表情况定期统计，予以通报。
3、注重考核。将宣传信息、网络舆情监测引导工作纳入局年度目标单项考核评比，加大奖励力度，评选城市管理局信息宣传工作先进单位和个人若干名，予以表彰奖励。
4.确保经费。局及局属各单位要拿出一定的经费确保并推动宣传信息工作顺利进行；局属各单位可参照本方案奖励标准，进行配套奖励。
七、几点要求
（一）机关各股室、局属各单位要充分认识宣传信息工作的重要性，切实加强领导，狠抓落实。各单位领导要关心和支持宣传报道员、网络舆情信息员工作，为他们提供必要的工作条件。
（二）各单位要加强与新闻媒体的沟通和联系，赢得各新闻单位的支持，争取多发稿，发质量高的稿件。
（三）宣传信息报道要注重新闻价值的时效性和客观真实性，力戒虚假新闻和负面影响，努力使宣传信息工作贴近实际，贴近生活，体现时代性，把握规律性，富于创造性。
（四）机关各股室、局属各单位工作职责范围内的新闻报道，原则上由各自的宣传信息员进行报道，本单位分管领导把关，涉及全局性的由局宣传信息领导小组统一协调并审稿。网络舆情的处理按《县城市管理局互联网舆情监测引导工作制度》执行。
（五）各股室、各单位要鼓励非宣传报道员及时提供新闻线索和积极参与宣传信息报道工作，更好地促进我局宣传信息报道工作迈上新台阶。
情报信息工作方案(七)：2015医院综治维稳工作方案
方案一：医院综治维稳工作方案
为认真贯彻落实中央、省、市、区综合维稳工作会议精神，根据文件精神，按照综治工作"属地管理"、"谁主管、谁负责"的原则，结合我院实际情况，决定在全院范围内开展综治维稳整治专项行动，制定以下工作方案。
一、总体要求
1、指导思想。以贯彻落实全国、全省综治维稳工作会议精神为指导，坚决贯彻落实综治委的工作要求，大力开展医院内外环境整治，消除危害医患人身安全的公共卫生安全隐患，打击各类违法犯罪活动，着力强化医院及周边综治维稳工作举措，维护社会安全稳定。
2、基本原则。此次整治专项行动，必须遵循"属地管理、
党政抓总、综治协调、单位联动、硬化措施、细化责任、认真落实、确保平安"的原则，在镇委、政府及综治委的统一领导下，充分发挥综治工作的优势，充分发挥全院职能部门（科室）的优势，形成强大声势，务求取得实效。
3、工作目标。一是认真贯彻落实《食品安全法》，坚决杜绝重大食物中毒，促进饮食场所安全；二是加强领导班子建设，成立医院综治维稳整治领导小组，强化院感卫生监督，提高医院整体的治安防控体系。形成源头预防有效、内部管理有力、外围防控严谨的工作格局；三是特别注意影响医院安全稳定的食物中毒、医患纠纷和肇祸精神病人能得到及时处置、解决和收治，保障公众安全感的明显增强。
二、工作内容和职责分工
1、集中开展学习贯彻上级的宣传教育活动。各科室要组织全科职工认真学习和深刻领会中央领导重要指示精神和全国、全省综治维稳会议精神，从讲政治的高度，以对党、对人民负责的责任心，责无旁贷地做好医院及周边、单位安全防范工作。
2、全面开展排查化解消除安全隐患活动。医院迅速开展饮食安全隐患大排查，对医院周边的饮食店、小食品摊点及烧烤摊点，要联合工商、城管、公安等部门清理整治，坚决取缔无证饮食店，把好病从口入关，防范医院及周边安全事件的发生，保护医护人员及患者的身心健康。
3、全面开展肇祸精神病人收治管控活动。在全镇范围内开展肇祸精神病人大排查和精神卫生流行病学调查，掌握全镇肇祸精神病人基本情况。对排查的重症精神病人，送往定点医院，并实行台帐管理，务必做到全部收治，防止人员失控，危害医院及其他公共安全。
4、开展防范和处置医疗纠纷，维护社会稳定的活动。医院各科室要以发生在医院及周边暴力事件为前车之鉴，举一反三，组织专门力量，全面深入排查医患矛盾纠纷。提高医疗质量，强化服务监管，防范医疗纠纷发生；针对存在的医疗纠纷，及时加强医患沟通，按照法律和规章，在区分轻重缓急，着眼于解决问题，依法妥善化解纠纷；对有思想情绪的患者或者患者家属要注重教育疏导，对诉求合理合法的尽快解决到位，对诉求不符合法规的要耐心做解释工作，真正做到化解纠纷，调顺民心，防止矛盾纠纷激化引发暴力事件，对无理取闹的，及时上报，必要时联合公安部门坚决依法打击，维护医院正常的医疗工作秩序。
5、开展学校、幼儿园夏季传染病防控技术指导和监管活动。春夏之交，是传染病与季节性疾病多发的季节。相对成年人来比，幼儿、少年儿童的抵抗力和免疫力较弱，一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙脑、肠胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是这个季节最容易感染的疾病，我院要加强对学校、幼儿园传染病防控能力的技术指导，利用患者门诊、住院时机及时宣传疾病防治知识，鼓励养成个人良好的卫生习惯，配合卫生疾控机构督促学校落实各项卫生制度，尤其是学生晨检、发热缺课学生的登记跟踪等，以便疫情能够做到及时发现、及时处置，防止疫情在校园蔓延。
三、工作机制
1、健全领导机构。成立医院社会治安综合治理领导小组，主要领导任领导小组组长，相关领导为副组长，相关职能科室为成员，保证各项整治行动落到实处。
2、健全排查机制。定期开展安全隐患大排查，敏感时期要联合开展"扫荡式"排查，确保医院各部门排查到位，不留死角，不留盲点，保证医院及周边场所安全稳定问题，做到情况清、底数明。
3、健全信息机制。建立科学、准确、快速的信息收集，报送制度，使职能科室间情报信息交流共享，确保领导小组成员短时间掌握工作信息，并及时作出工作反应。
4、健全运作机制。各科室要积极工作、密切配合，对重点问题和突出隐患实行联合整治，形成齐抓共管合力，将安全隐患和问题化解消除在萌芽状态。
五、责任追究
1、明确领导责任。各科室要把维护医院及周边安全作为一项政治任务来抓，建立科室责任制度，形成科室主任负总责、亲自抓，具体抓、深入抓，一级抓一级，层层抓落实。这项工作纳入科室年终工作目标管理考评。
2、落实监督检查。院办公室和防保科要加强对餐饮业和饮用水等饮食安全工作措施的监督检查力度，发现问题及时解决，切实承担维护饮食安全的责任。
方案二：医院综治维稳工作方案
根据区维稳信访工作领导小组的指示要求，牢固树立"稳定是第一责任"的思想，按照各负其责，责任上肩，及时化解，妥善处置的方法。主动、快速、稳妥地做好信访维稳工作，结合我院实际，特制订如下工作方案：
一、成立信访工作领导组织机构
组长：冶智发
成员：冶文成、马正杰、宋安庭、李燕飞、穆玮、摆永强 院长负总责，各分管领导对口负责分管信访维稳调处工作。领导小组下设办公室，冶文成同志任办公室主任，穆伟任信访维稳专干，办公室负责日常事务。
二、工作目标
严防发生规模集体上访事件，严防发生上访人员在重点地区、敏感部位寻衅滋事事件，严防发生上访人员接不出、控不住、送不回现象，严防发生过激上访行为被媒体炒作事件，严防发生因工作人员失职、渎职造成负面影响，被上级通报批评事件。确保无群体性事件，确保无重大安全事故，确保无非正常上访。
三、事件处置
实行谁主管谁负责的原则，一般事件，要求所属股室把不稳定因素消除在萌芽状态，不得推向社会和上级，重大事件由局出面协调解决。
四、工作要求
1、进一步抓好信访问题排查化解工作。根据县委、县政府的要求，我院排查出来的问题由信访专干逐一建立台帐，实行台帐管理，切实做到情况明、底子清。各分管领导要全面掌握分管线的人员动态，在掌握情况后，建立健全排查机制和化解机制，定期召开会议，排查不稳定因素，坚持"抓早、抓小、抓苗头"，实行"一个问题、一个领导、一个班子、一套方案、一抓到底"的调处化解机制。对有关挑头人员要逐一落实"包案"领导，做到疏导教育和管控到位。
2、加强情报信息工作。我院建立维稳情报信息网络制度，各科室负责信息的收集和反馈，要求突发事件发生后随即向院办公室报告，后由办公室向卫生局领导及区维稳领导小组报告，一般情况采取月报表形式。重大节假日及特护期间实行维稳情报信息日报制度，每天下午5点前向办公室报告当天的信访维稳情况，及时上报重大信访信息，决不能发生迟报、漏报、瞒报、压报现象。
3、强化责任追究制度。在春节、五一、国庆等重大节假日等特别防护期间，凡违反信访工作纪律，工作不落实、不负责，造成重大群体性事件或进京进省、市非正常上访等不良影响的，按照有关规定,严格追究相关领导和工作人员的责任。
方案三：医院综治维稳工作方案
为认真贯彻落实中央、省、市、区综合维稳工作电视电话会议精神，根据《章贡区（含开发区）校园及周边综治维稳整治专项工作方案》，（区卫字〔2015〕67号）的文件精神，按照综治工作"属地管理"、"谁主管、谁负责"的原则，结合我院实际情况，决定在全院范围内开展综治维稳整治专项行动，制定以下工作方案。
一、总体要求
1、指导思想。以贯彻落实全国、全省综治维稳工作电视电话会议精神为指导，坚决贯彻落实市综治委《在全市开展校园及周边安全防范"七项行动"实施方案》的工作要求，大力开展医院内外环境整治，消除危害医患人身安全的公共卫生安全隐患，打击各类违法犯罪活动，着力强化医院及周边综治维稳工作举措，维护社会安全稳定。
2、基本原则。此次整治专项行动，必须遵循"属地管理、党政抓总、综治协调、单位联动、硬化措施、细化责任、认真落实、确保平安"的原则，在区委、政府及综治委的统一领导下，充分发挥综治工作的优势，充分发挥全院职能部门（科室）的优势，形成强大声势，务求取得实效。
3、工作目标。一是认真贯彻落实《食品安全法》，坚决杜绝重大食物中毒，促进医院内部饮食场所安全；二是加强领导班子建设，成立市立医院综治维稳整治领导小组，加强医院警务室（保卫科）、医院纠纷办的建设和管理，强化院感卫生监督，提高医院整体的治安防控体系。形成源头预防有效、内部管理有力、外围防控严谨的工作格局；三是特别注意影响医院安全稳定的食物中毒、医患纠纷和肇祸精神病人能得到及时处置、解决和收治，保障公众安全感的明显增强。
二、工作内容和职责分工
1、集中开展学习贯彻上级对校园及周边安全整治精神的宣传教育活动。各科室要组织全科职工认真学习和深刻领会中央领导重要指示精神和全国、全省综治维稳视频会议精神，从讲政治的高度，以对党、对人民负责的责任心，责无旁贷地做好医院及周边、单位安全防范工作。（牵头科室：医务科、保卫科，责任单位：医院各科室）
2、全面开展排查化解消除安全隐患活动。医院感染科和总务科、医院相关部门迅速开展饮食安全隐患大排查，特别是医院食堂、饮用卫生水的检测检查应加大监测频率，发现问题督促食堂及时限期整改到位。对医院周边的饮食店、小食品摊点及烧烤摊点，要联合工商、城管、公安等部门清理整治，坚决取缔无证饮食店，把好病从口入关，防范医院及周边安全事件的发生，保护医护人员及患者的身心健康。（牵头科室：保卫科，责任科室：院感、总务科）
3、全面开展肇祸精神病人收治管控活动。在全院范围内开展肇祸精神病人大排查和精神卫生流行病学调查，掌握全院肇祸精神病人基本情况。对排查的重症精神病人，送往市第三人民医院，并实行台帐管理，务必做到全部收治，防止人员失控，危害医院及其他公共安全。（牵头科室：医务科、保卫科，责任科室；保卫科、全院相关科室）
4、开展防范和处置医疗纠纷，维护社会稳定的活动。医院各科室要以发生在医院及周边暴力事件为前车之鉴，举一反三，组织专门力量，全面深入排查医患矛盾纠纷。通过医院正在开展的以病人为中心的医院管理、医疗质量万里行、创建平安和谐医院和医院等级复评等工作加强医院管理，提高医疗质量，强化服务监管，防范医疗纠纷发生；针对存在的医疗纠纷，及时加强医患沟通，按照法律和规章，在区分轻重缓急，着眼于解决问题，依法妥善化解纠纷；对有思想情绪的患者或者患者家属要注重教育疏导，对诉求合理合法的尽快解决到位，对诉求不符合法规的要耐心做解释工作，真正做到化解纠纷，调顺民心，防止矛盾纠纷激化引发暴力事件，对无理取闹的，及时上报医院保卫科、医疗纠纷办公室，必要时联合公安部门坚决依法打击，维护医院正常的医疗工作秩序。（牵头科室：保卫科、医疗纠纷办，责任科室：医疗纠纷办、保卫科、医院各科室）
5、开展学校、幼儿园夏季传染病防控技术指导和监管活动。春夏之交，是传染病与季节性疾病多发的季节。相对成年人来比，幼儿、少年儿童的抵抗力和免疫力较弱，一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙脑、肠胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是这个季节最容易感染的疾病，特别是今年手足口病高峰有后延趋势。我院儿科要加强对学校、幼儿园传染病防控能力的技术指导，利用患者门诊、住院时机及时宣传疾病防治知识，鼓励养成个人良好的卫生习惯，配合卫生疾控机构督促学校落实各项卫生制度，尤其是学生晨检、发热缺课学生的登记跟踪等，以便疫情能够做到及时发现、及时处置，防止疫情在校园蔓延。（牵头单位：区疾控中心、医院医务科，责任单位：区疾控中心、儿科、院感）
情报信息工作方案(八)：2015公司综治工作方案
方案一：公司综治工作方案【情报信息工作方案】
为切实做好社会治安综合治理和平安企业建设工作，营造和谐、稳定的发展环境，根据自治区、市、旗关于加强政法综治基层基础建设的有关文件精神，结合公司实际制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻"打防结合，预防为主"的工作方针，全力构筑"覆盖全面，反应迅速，防范严密，控制有效"的治安防控体系，夯实综治管理基础，提升公司社会治安工作水平，为公司和谐稳定发展创造良好的内部环境。
二、工作目标
以创建"平安企业"为目标，以规范运作、发挥作用为出发点，依托公司综治工作站这一平台，不断深化综合治理工作领导责任制，整合各项资源，完善工作职能，建立适应新形势的综合治理的长效机制，扩大综治工作覆盖面，实现公司与地方党委、政府及各职能部门的联动对接，切实提高打击犯罪、维护公共安全和预防、处置突发事件能力，确保公司运营平安稳定。
三、组织领导
站长：xxx（xxxx公司副总经理）
兼职综治干事：xxx（xxxx公司保卫科负责人）兼职维稳信息员：xxx（xxxx公司办公室副主任）专职保安：xxx、xxx、xxx
四、工作制度
1、例会学习制度
每季度召开一次专题会议，学习、传达上级有关文件精神；分析、研究公司综治工作情况，提出综治工作意见和整改措施。
2、矛盾排查制度。
按照"统一管理、分级负责"和"谁主管、谁负责"的原则，经常对公司内部的各类不稳定因素进行排查，做到提前介入，及时化解，逐级上报。
3、集中会办制度
各部门提出需要集中会办的重大问题，由综治工作站组织召开专项工作会议集中办理。
4、督查督办制度
对阶段性重点工作的落实、重大事件的处置进行专项督查督办。
5、应急处置制度
制定应对处置突发事件和群体性事件预案，明确组织领导、部门职责、力量整合和使用、处置责任等。
6、考核奖惩制度。
综治工作站每季度对各部门进行一次检查，发现问题及时提出意见。半年组织一次考核，年终进行全面检查考核，兑现奖惩。
五、工作机制
1、建立联调机制。定期或不定期组织集中排查矛盾纠纷，按照分工负责、归口调处的要求，落实责任部室、责任人，限期调查处理。对超出公司处理范围的重大事件，应及时向当地党委、政府及有关部门汇报，共同加以解决。
2、建立联防机制。定期进行治安形势分析，提出针对性工作意见，及时发布治安预警、预报。健全治安联防网络，组建治安防控队伍，落实公司内部安全保卫制度，参与区域联防协防工作。
3、建立联动机制。统一组织安排公司综治工作人员开展工作，落实值班备勤，巡逻执勤。一旦发生突发性群体事件或治安突发事件，能及时疏导和处置，降低影响，减少损失。
4、建立联治机制。定期组织摸排、梳理公司突出治安问题，确定重点整治对象、部位，在综治工作站和驻公司公安人员的指导下，统一组织开展经常性的专项整治。同时，动员和组织公司员工及社区广大群众积极参与集中整治行动，实现群防群治、联防联治。
5、建立联创机制。围绕平安建设工作目标和要求，整合各方面力量，把铁路运营管理、预防职务犯罪，防范与处理突发事件等作为公司综治工作的重要内容，扎实开展平安企业创建活动。
六、工作要求
1、要提高认识，强化领导。要真正树立"发展是第一要务，稳定是第一责任"的理念，充分认识当前抓好公司综治工作站的建设是进一步加强社会治安综合治理、提升公司综治基础工作的重要举措，把综治工作站建设与公司运营管理有机结合，精心研究规划，明确责任，强化措施，切实形成一把手领导负总责，分管领导具体负责的领导机制，确保工作落到实处。
2、要加强协调、形成合力。充分认识建立综治工作站的重要性和紧迫性，不断加强与公司所在地公安、司法等有关职能部门的联系与沟通，扎实推进公司综治工作站建设，确保综治工作落到实处、取得实效。
3、要强化督查考核，明确奖惩。建立和完善公司综治工作站的考核奖惩制度，充分发挥考核的导向作用，制定切实可行的综治工作考核细则，以量化的考核标准来加强公司综治工作站人员的考核，推进综治工作的深入开展。
方案二：公司综治工作方案
按照上级综治委和公司党委要求，确保公司员工、家属度过一个稳定和谐、安乐祥和的"三节"，特制定本方案。
一、工作方针和目标
节日期间总的方针："以防为主、防控结合"。工作目标："四个不发生"，即：不发生群体越级进省、进京上访事件，不发生大规模群体性事件，不发生重特大恶性刑事案件，不发生"法轮功"滋事、非法聚集事件。
二、组织机构
为保证此实施方案的顺利实施，成立节日期间维稳综治领导小组。
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxxxxx
下设工作办公室
主任：xxx
副主任：xxx
成员：xxxxxx
各二级单位维稳办、综治办、保卫人员
电话：xxxxxxx
三、工作措施
（一）排查调处影响政治稳定的突出问题。各单位要在节前全面组织一次专项排查，按照公司维稳办要求，切实做到管理范围内的矛盾纠纷排查得出，不留死角和空白，对可能引发非正常上访、大规模集体上访和群体性事件的隐患和苗头，必须在第一时间报告。对所有正常来信来访，明确分工，专人负责，坚持第一时间登记、第一时间接待、第一时间约谈、第一时间处置。加大基层调处力度，尽最大努力把问题解决在初始阶段，消灭在萌芽状态。对缠访闹访老户、群体访的组织者、串联者，要深入细致地做好稳控工作，不能放任自流，严防跨地区、跨企业串联集会。
（二）排查整治重点要害部位的安保隐患。抓好重点领域、关键环节、要害部位的安全防范工作，对关系安全生产和居民生活的重要部位和基础设施，特别是施工作业现场、生产装置、油气管道、储油储气、供水供电、通信设施等重要区域、重点环节开展安保专项检查，从严落实各项整改措施，及时发现和切实消除各类隐患。严格对爆炸和危险化学物品的管理，严格执行购买申请、入库登记、发放、支领、使用、退库及报废、销毁等工作制度，严格登记造册，加强内部人员管理，落实安全管护措施，严防爆炸及危险化学物品丢失、被盗、遭抢，严防危险物品流入恐怖分子手中。要加强生活水厂、通讯设施、计算机网络的管理，严格落实责任，严加防卫，严防遭到破坏，发现人为破坏问题及时向公安机关报告。加强对出租屋、宾馆、空置库房等重点区域的专项排查，确保各类风险处于可预、可控范围之内，确保万无一失。信息技术中心、通讯公司、新闻宣传部门要严格落实安全保卫措施，加强对互联网、电话、电视节目等信息安全监督和舆论引导，提高社会治安动态控制能力
（三）充分发挥保卫部门保一方平安稳定的职能作用。保卫一部、保卫二部要切实承担责任，加强内部安全保卫工作，严格人员、车辆出入厂管理，实行专人巡检，分段落实责任，严防死守，确保公司生产生活安全。重点打击偷窃生产建设物资、原材料、成品案件，对各主要路口、路段巡回检查，发现可疑人员、车辆做好布控工作，协助公安机关抓捕嫌疑人。特别是要加强生活小区治安保卫工作，物业管理中心加强门岗管理，组建小区巡逻队，与保卫部门协调配合，形成门岗守卫与巡逻紧密结合的防控机制，做好节日期间生活小区治安防范工作，解决员工后顾之忧。同时，保卫一部、保卫二部要做好节日期间备勤工作，保证每天各有20人处于备勤状态，在发生突发事件时，能够快速反应，听从指挥。
（四）加大对"法轮功"等邪教组织的监控力度。各单位要对"法轮功"重点人逐一落实包保教小组和责任人，加大监控力度，对于包保教对象因失控漏管而进行违法犯罪活动的，要严格进行责任倒查。物业管理中心要加强生活小区反宣品清理工作，对楼道内、公共设施上粘贴的反宣传品及时清理，同时，注意发放和粘贴人员，发现后及时向本单位维稳办报告。
四、具体要求
（一）要落实责任。各单位党政一把手是维稳综治工作第一责任人，对本单位的维稳综治工作负总责。要亲自听取汇报、安排部署，对排查出的重大隐患和突出问题，要亲自检查，现场办公，切实担负起维护平安稳定的第一责任。
（二）要强化督导检查。各单位党政领导干部要分区、划片，层层开展督查工作。公司维稳办将组织检查小组，不定期深入到基层，对工作落实情况进行督导检查。
（三）要加强协调配合。各单位要发挥各自优势，发挥各自职能作用，做好本单位排查和整治工作，同时与保卫部门和相邻单位搞好联防联动，做到资源共享，形成强大工作合力。特别要注重发挥基层党组织作用，发挥各级群防群治组织作用，推动各项工作的落实。
（四）做好值班和信息报送工作。各单位要安排好节日期间保卫干部值班工作，将保卫干部值班表发送到黄福胜信箱。各单位要确定一名领导、一名信息报送工作人员，负责信息报送工作，遇有紧急情况随时上报。各单位要依据此方案，结合本单位实际，制定本单位安保实施方案，并于本月底发送到田野信箱。
方案三：公司综治工作方案
为认真贯彻落实公司年初工作会议精神，做好社会管理综合治理工作，现就公司综合治理工作制定如下实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实公司20xx年工作会议精神，结合公司实际，切实把综合治理工作纳入公司工作的总体规划和年度计划之中，同部署、同检查、同总结、同考核，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有关领导共同抓，确保综合治理各项措施落到实处。
二、领导高度重视
为切实做好公司管理综合治理工作，确保综合治理各项措施落到实处，公司领导高度重视综合治理工作，为此专门成立领导小组，并对主要成员进行明确分工，确保综合治理工作扎实有序推进，确保工作有人抓、有人管。公司综合治理工作领导小组机构如下：
组长：
副组长：
成员：
领导小组成员职责：负责督促相关人员制定综合治理工作实施方案，对各部门综合治理工作开展情况进行及时督查，确保综合治理工作目标顺利完成。注重将综合治理工作的有关要求与具体业务工作相结合，将具体措施切实落实到业务工作中。
公司综合治理工作办公室设在，其工作机构如下：
主任：
副主任：
成员：各部门负责人和具体负责综合治理工作人员
三、具体措施
1、建立和完善维护稳定工作机制、治安防控机制、重大情报信息报告制、预防和处置突发事件工作预案、社会稳定风险评估和社情民意调查机制、专项工作督查考核和责任追究制。为进一步做好综合治理各项工作，有综治干事负责建立和完善综治各项制度，确保各项工作有章可循，责任落实到人。
2、继续做好安全保卫工作，狠抓落实平安创建活动，充实综合治理内容。平安建设是新形势下加强社会管理综合治理，落实社会管理综合治理措施的有效载体，是构建和谐社会主义社会、促进经济协调发展的保障工程，是维护广大人民群众根本利益、为人民群众所期盼的工程，是社会管理综合治理工作的深化和发展。因此，部门、供电所要继续做好安全保卫工作，狠抓落实平安建设活动，有效防范设备设施被盗，加强流动人口管理，为综合治理工作锦上添花。
3、加强信息报送工作，主动接受社会各界监督。各部门要对工作的进展情况及相关动态，及时撰写相关信息，及时上报信息，以便社会各界能够及时了解情况，并提出意见及建议。
同时，也为领导决策提供有价值的参考依据，便于今后工作的开展。
4、做好"反邪教"工作。按照阜新街办事处综治办的要求，做好反邪教工作，严格做到有工作计划、工作记录、工作总结，并做好无邪教单位创建工作。
5、认真做好"法治六进"工作。结合县委、政府和西双版纳供电局有关要求，认真制定"六五"普法规划，建立健全普法保障措施，落实好规划内容。
6、加强法制宣传教育，认真做好"法治六进"工作。以宪法学习宣传为重点，大力开展有针对性的法制宣传，开展学习《中华人民共和国法》、《中华人民共和国招投标法》等水利相关法律法规活动，认真开展"法治进机关"主题活动，以创建普法依法治理合格单位为载体，坚持普治并举，认真落实"六五"普法规划，努力实现"六个一"（即：一个法制宣传栏、一个法律图书角、一个专兼职的法律宣传队伍、一套实用的学法制度、一次义务法制宣传活动、一堂法制讲座）要求，努力提高干部职工的法律素质，全面推进"法治六进"工作，全力做好"六五"普法启动工作。做好"宪法、法律宣传月"、"12.4"法制宣传日等活动。按照上级部门要求，认真开展"宪法、法律宣传月"、"12.4"法制宣传日等法制教育活动，将法制教育宣传作为一项长期任务来抓，开展经常性法制教育宣传活动。
7、落实好信访联系会议制度，抓好信访工作。按照政府和的相关要求，认真落实信访联系会议制度等信访制度，年内落实信访联系会议4次，开展矛盾纠纷大排查3次，积极解决各方矛盾纠纷，进一步抓好信访案件办理程序，办理好信访案件。
8、抓好防洪抗旱工作，严格落实防洪抗旱工作，依法做好水情监测预报，确保第一时间准确发布灾害警报，保护好国家和人民的利益。加大基础设施建设投资工作力度，加强农村工作，避免因用电问题发生纠纷，酿成群众斗殴等群体性事件。
四、实施步骤
（一）组织安排（5月1日-5月20日）
成立公司综合治理工作领导小组和办公室，明确职责，制定实施方案及综合治理工作计划，建立部门责任制，做好"六五"普法规划编制工作。
（二）实施阶段（5月20日-12月10日）
各部门要根据根据综合治理实施方案，认真落实各项措施。严格落实各项综合治理工作，加强沟通与协调，避免矛盾纠纷的发生，杜绝群众斗殴等群体性事件。各部门要切实做好安全保卫工作，将防范工作做到位，杜绝设备设施被盗、破坏社会稳定案件的发生。同时，各部门要做好法制宣传教育工作，做到宣传教育有计划、有记录，坚决抵制工作中的吃、拿、卡、要等现象。
各部门要及时做好各项工作的自查、评估总结，将综合治理半年自查、评估总结于7月10日前
上报至党群工作部，逾期不报的各部门，将影响年终考核，各部门要认真负责落实此项工作。
（三）全面查验（12月10日-12月25日）
由综合治理领导小组牵头，对各部门综合治理工作进行全面查验，查验工作将根据考核细则，对各部门综合治理工作开展情况进行打分。请各部门根据考核细则准备好相关资料和综合治理工作年终总结，以便领导小组查验工作的开展。
（四）成果通报
领导小组将对全面查验结果进行汇总，将汇总结果在整个水利系统内进行通报。
五、有关要求
1、建立健全领导责任机制。各领导小组成员、部门负责人、供电所负责人，要充分发挥组织协调作用，明确职责，加强调查研究和督促检查，及时查找薄弱环节，狠抓工作措施的落实。
2、健全舆论宣传工作机制。各支部、部门、供电所要结合各自实际，综合利用多种宣传手段，拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，创新宣传载体，充分调动广大干部职工参与社会管理综合治理的热情，为此项工作的开展奠定坚实的群众基础。
3、健全监督考核机制。公司综合治理办公室要结合实际制定出具体考核细则，各支部、部门要严格按照考核细则有关内容对本部门综合治理工作进行督促、检查。对于不能够按照考核细则开展工作的，要根据实际情况，在年终综合目标考核时，酌情予以扣分。
4、各支部、部门要注重信息报送工作。总结以往的经验，各部门对信息报送工作的重视程度普遍不高，各部门负责人要督促部门信息员，及时准确的报送信息，将本部门工作中的好的经验介绍给其他部门，使其少走弯路，确保公司各项工作顺利开展。
情报信息工作方案(九)：2016经管局信息宣传工作方案
为进一步加强信息宣传工作，充分调动全局干部职工搞好信息宣传工作的积极性，及时宣传我局的工作动态和创新工作，扩大我局的社会影响，经研究，制定信息宣传工作考核奖励办法：
一、指导思想
以服务领导决策和展示农经工作形象为宗旨，以提高信息宣传工作质量和实效为核心，通过对信息宣传工作的量化，完成市委市政府及有关部门对我单位的信息考核，更好地为农村经济发展服务。
二、考核对象
本单位全体干部职工。
三、考核要求
各分管领导是信息宣传工作的第一责任人，要积极为分管科室工作人员出谋划策和信息把关，共同把这项工作落到实处，具体分工如下：
分管土地承包管理科及党建工作。
分管合作社科、减负办及党风廉政建设。
分管农财科、综合科、学习型党组织及文化建设等工作。
四、考核办法
所发表信息被《人民日报》等国家级媒体采用一篇奖励300元，被《大众日报》等省级媒体每采用一篇奖励200元，被《日报》、《今日信息》每采用一篇奖励100元，被《日报》、市委、市政府、市纪委、市委组织部（党建）、宣传部等考核的信息、刊物、市级以上业务主管部门所办期刊及网站每采用一条奖励50元。属头版头条和有领导批示的，再奖励50元。另外，在及以上主流媒体(人民日报、大众日报、农民日报、日报等)发表的篇幅较大的文章，视影响力按每篇100―300元给予奖励。同一内容的稿件可以改变角度和形式多投，除正常奖励外，每采用一次，所发稿费为最高奖励的30%。
各分管领导要切实抓好分管科室的信息宣传工作，综合科每季度考核通报一次信息采用情况，每半年或年底按有关考核部门公示采用情况兑现奖励。
五、工作要求
（一）所发表的信息要先经分管领导把关审核并签字，再送到综合科，经核对签字无误后，由（或本人）发送到相关媒体或网站。信息发表后要及时把原件或复印件（包括电子版）送到综合科备案。
（二）所发表的信息要紧紧围绕我局的业务职能，总结典型经验，宣传创新性工作，及时反映重要活动事项，确保活动结束立即见报。在党建刊物发表的个人文章，只要署名是经管局的，也一并认定。
（三）对各科室属正常业务的总结、汇报、交流及上报的材料不在考核范围内，但上报上级机关的信息被采用的，也给予考核奖励。
（四）本办法自发文之日起试行，在试行过程中存在明显问题的，经班子研究后修改。
情报信息工作方案(十)：2016农村商务信息服务工作方案
为切实做好我镇农村商务信息服务试点工作，根据全国远程办、商务部电子商务和信息司有关文件精神，结合我镇实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，以促进农业增效、农民增收、农村发展为目标，充分发挥农村党员干部现代远程教育网络优势，扎实推进新农村建设。依托农村党员干部现代远程教育网络，开展农村商务信息服务试点工作，增强农村党员干部和农民群众的市场意识和信息意识，提高应对市场风险的能力，促进农产品流通，搞活产销对接，解决农产品“卖难”问题，促进农民持续增收；提升农村信息化应用水平，促进农产品现代流通体系的建立，提高农业整体素质和规模效益，推动农业上规模、上水平、上档次和可持续发展；增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
二、工作目标
根据中组部党员教育中心和商务部电子商务和信息化司的部署要求，我镇农村商务信息服务试点工作从2016年10月份开始，按照镇建立农村商务信息服务工作站、各行政村建立农村商务信息服务工作点，农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户和重点生产农户等在新农村商网注册成为商户，实现网上发布农产品供求信息并进行交易的工作目标，分三年试点实施。
（一）2016年底前，镇建立农村商务信息服务工作站，建立农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户等信息库，帮助指导以上符合条件的对象注册新农村商网成为商户，发布农产品供求信息。鼓励选择个别农产品资源优势相对突出，基础条件较好的行政村（社区）先行试点建立村级农村商务信息服务工作点，发展10户以上重点生产农户注册新农村商网成为商户，发布农产品供求信息。
（二）2016年底前，全镇三分之一以上的行政村（社区）开展农村商务信息服务试点工作，试点行政村（社区）平均每村发展30户以上重点生产农户注册新农村商网成为商户，发布农产品供求信息并开展交易。指导符合条件还未注册新农村商网的农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户等注册新农村商网成为商户，发布农产品供求信息。
（三）2016年底前，全镇所有行政村（社区）都开展农村商务信息服务试点工作，人口在4000人以下村（社区）发展30户以上重点生产农户注册新农村商网成为商户，人口在4000人以上村（社区）发展50户以上重点生产农户注册新农村商网成为商户，发布农产品供求信息并开展交易。督促符合条件仍未注册新农村商网的农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户等注册新农村商网成为商户，发布农产品供求信息。
三、实施步骤
（一）2016年试点工作，分三个阶段实施：
1、宣传启动阶段（10月31日前完成）
（1）召开全镇农村商务信息服务试点工作动员会，正式启动试点。
（2）印发相关宣传资料，通过新闻媒体广泛宣传农村商务信息服务工作的现实意义，让更多的农民、农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户等了解农村商务信息服务工作。
2、组织实施阶段（11月20日前完成）
（1）建立镇镇信息服务站。一是落实办公场所和办公设备（电脑、打印机、电话机），并在门头悬挂站（点）牌和制度上墙（统一制作样式）。镇悬挂“县孚玉镇农村商务信息服务工作站”，试点（社区）悬挂“县孚玉镇xx村（社区）农村商务信息服务信息点”。二是落实人员，镇党委组织委员负责主抓该项工作，首批试点的农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户等要确定信息员（业务操作员），负责此项工作。先行试点村要落实一名终端站点管理人员和若干名信息员。
（2）开展业务操作培训。对农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户及先行试点村管理人员、信息员等进行业务操作培训，使他们熟悉农村商务信息服务业务流程和操作规程。
（3）开展信息服务，做好农产品网上对接服务。镇建立农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户等信息库，指导农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户等在规定时间内注册新农村商网成为商户，督促终端站点管理人员、信息员为农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户及重点生产农户查找市场信息，根据他们对农产品的购销需求，帮助他们把农产品供求信息发送到“新农村商网”的购销对接平台，通过农产品信息网上对接，实现农民增收致富。
3、考评验收阶段（12月10日前完成）
对各站点的工作场地、人员安排、设备配置、制度上墙等落实情况进行全面的考评验收。
（二）2016年、2016年试点工作，在总结经验的基础上，按照年度目标任务确定试点行政村（社区），建立村级农村商务信息服务信息点，发展重点生产农户和符合条件仍未注册新农村商网的农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户等注册新农村商网成为商户，发布农产品供求信息并开展交易。
四、工作职责
（一）镇主要负责工作站的建设运行，指导行政村（社区）建立村级服务工作点。按照属地管理的原则，建立当地的农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户等信息库，指导以上符合条件的对象注册新农村商网成为商户，发布供求信息。
（二）村（社区）主要负责工作点的日常管理工作，选配好终端管理人员和信息员，落实好各项管理制度，确保信息服务工作点规范运行，督促指导重点生产农户注册新农村商网成为商户，为农村党员干部和农民群众提供信息服务。
（三）农村专业协会、农民合作组织等主要指导督促各自会员（成员）注册新农村商网上成为商户，对各自会员（成员）的购销产品信息进行搜集、核实、把关，协助他们在网上发布购销信息，进行购销对接。
五、保障机制
（一）成立工作领导机构
镇设立相应的领导工作机构，明确组织委员主抓此项工作，并报县农村商务信息服务试点工作领导小组办公室。
（二）建立激励推动机制
1、建立考核工作机制。镇将把村级商务信息服务试点工作纳入镇年度工作综合考核范围。
2、实行以奖代补的激励机制。一是对2016年首批试点的行政村（社区）建立工作点，安排人员，配置设备，帮助指导农户在新农村商网进行注册，发布供求信息；农村专业协会、农民合作组织、涉农龙头企业、种植养殖大户等积极配合工作部署，添置设备，配备人员，注册新农村商网成为商户，发布供求信息，经县领导小组考评验收，每个补助5000元工作经费。二是建立完善的考核评估制度和长效工作机制。对工作突出，交易活跃的站（点）通过考评验收后，每年给予适当的工作经费补助，对成绩突出的管理人员和信息员进行年度评比表彰。
各村（社区）要按照试点工作部署和要求，认真履行职责，充分调动农村党员干部和农民群众网上购销的积极性，扎实推进农村商务信息服务体系建设，确保圆满完成我镇农村商务信息服务试点工作任务。
一步亦遥
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