[城管女神]城管局工作总结
今年以来，在市委、市政府正确领导下，在苏州市市容市政管理局的悉心指导下，我局认真贯彻落实科学发展观，突出"率先、创新、和谐"主题，围绕市委、市政府中心工作，积极研究长效管理新机制，培育城管队伍新形象，探索城市管理新方法，构建城市市容新亮点，为我市荣膺"联合国人居环境奖"、"国际卫生港口城市"和"全国文明城市"复查、"三类城市语言"考核提供了良好的环境，开创了城市管理与行政执法工作新的局面，被评为"苏州市级依法治市先进集体"，是我市唯一获此殊荣的行政执法单位；被省建设厅命名为首批"全省建设系统行政执法队伍规范化建设活动标兵单位"，杨舍西街创建成为"江苏省市容管理示范路"，城市管理行政执法工作得到了省人大、省法制办领导的充分肯定。回顾今年以来的工作，我们主要抓了以下几方面的工作：
一、突出三项活动，着力营造文明和谐的城市环境
今年以来，我局借助"文明城市复评"、"三类城市语言文字评估"、"国际海港城市"创建三项全市性考核迎检工作，精心组织，积极参与，稳步推进城市管理工作向更高层次发展。一是高标准做好全国文明城市复评。对照文明城市创建任务和要求，我局专门成立了迎检工作领导小组，层层落实工作责任；多次组织有关部门召开协调会议、现场办公会议，及时商议和解决城市管理热点难题，及时排摸、梳理和整改市政设施、市容环境薄弱环节，扩大城市管理辐射面，加大城市出入口、城中村、城郊结合部等部位市容环境的综合整治力度。同时，主动会同团市委、市妇联等6个志愿者服务总队，深入开展"“迎奥运 讲文明 树新风”-参与城市管理“结对一条街”"活动，依托群众管群众、群众传帮带的方式，扩大文明共建辐射范围，为文明城市复评迎检提供了优质的环境保障。二是高要求迎接三类城市语言文字评估。作为三类城市语言文字评估工作领导小组的公共设施与服务组的牵头单位，我局将此项工作列入城管系统文明形象建设的重要内容，纳入日常管理范畴，与业务工作同布置、同部署、同检查、同考核。复评迎检过程中，我局通过"推普"宣传，促进市民规范用语用字意识的提高；通过多部门联合整治，纠正、完善、拆除人民路、长安路等20多条主干道沿线不规范店招店牌、户外广告牌、霓虹灯广告牌90余块；通过与街景改造工程的有机结合，对杨舍西街沿线150家门店的门头广告、店招店牌的规范用字进行了统一规划、设计和制作。三是高起点备战国际卫生港口城市迎检。在创建"国际卫生港口城市"的过程中，我局积极发动有关基层中队，积极督促沿线企业认真落实市容环卫责任，并会同保税区市政、绿化等部门对窨井盖、侧石、公交站台、垃圾收集房、果壳箱等市政公用设施及时进行了修复、更新，对沿线缺损绿化及时补种、补缺。同时，我们组织沿线各中队加大港口沿线环境的整治力度，先后开展废品收购、扬尘污染等各类整治10余次，有力提升了港口码头沿线的市容秩序。
二、突出方式创新，着力构建运行高效的城管机制
今年以来，我局积极研究和探索长效管理新机制、新方法、新举措，关注民生民意，注重治策之本，着力解决城管难热点问题。一是理顺体制机制，切实履行职责。依托城管委作用，定期分析城市管理现状、互通城市管理信息、排解城市管理难题，通过部门联席会议的形式，促进各城管委成员履行职责，使一些久拖不决的问题得到解决。在"春节"、"十一"、"长江文化艺术周"等重大节日和活动前后，我局积极组织开展城乡大环境整治，会同相关部门开展户外广告、违法搭建等专项整治50余次，通过整治持续改善了城乡文明环境。与此同时，我局切实履行自身职责，发挥好政府生力军、主力军作用，在今春抗雪救灾行动中，组织广大干部职工第一时间奔赴城乡，铲雪消冰、清运断树残枝，保障全市生产、生活秩序和市民出行安全，及时恢复了灾后市容秩序，得到了市委、市政府和广大市民的肯定。二是创新方式理念，解决民生问题。坚持以人为本，创新方式、理念，结合人大建议和政协提案办理工作，了解民意、体察民情、改进行风，着力解决群众关注的难热点问题。针对"停车难"问题，我们学习和借鉴杭州市停车管理先进经验，制订并落实"两增一免"停车措施，主动介入杨舍西街、沙洲中路街景改造，有效规划并增设停车泊位；挖掘城区停车潜力，新增并接管肉联厂、社保大厦东侧两个停车场，在南环路等地段增设停车泊位，同时积极开展停车调研，制订调整停车价格的方案，逐步解决我市地面、地下停车价格倒挂现象，缓解中心城区停车压力。针对"户外广告"问题，依据《xxxx市户外广告和招牌设置管理办法》，取消收取户外广告场地费、建筑物占用费，进一步规范全市户外广告管理；会同工商、物价、财政等单位调研"公共场地规范设置户外广告"方案，确定拆除违规广告的专业实施单位；以市场化运作的方式，委托拍卖公司对河西路的立杆灯箱广告、暨阳湖大道路灯杆吊旗广告、暨阳路部分候车亭灯箱广告等户外广告使用权进行了公开拍卖。针对"流动设摊"问题，我们在杨舍、金港、凤凰、塘桥等乡镇分别开辟了流动设摊专区，以"三定一包"模式，划时划区集中管理流动摊；按照堵疏结合的管理思路，我局在充分调研的基础上，一方面周末、节假日期间在王府广场、街心公园等地专门开辟临时性摆摊设点场所，另一方面从4月份开始会同公安、卫监、工商等部门对西菜场外围梁丰路夜间摊贩占道经营问题开展为期四个月的集中整治，取缔外围经营的流动摊贩356人/次，引导菜农入市交易485人/次。三是整合信息资源，建设数字城管。按照"资源整合、统一规划、分步实施"的原则，积极探索和实施与我市相适应的数字化城市管理新模式，先后完成数字化城管系统基础数据、机构设置、监督员分流方案和相关配套制度设定，数字化城管呼叫中心及主机托管项目、数字化城管系统硬件设备等项目的招投标工作，并对数字化城管全体人员开展岗前业务培训。截止目前，数字化城管监督指挥中心硬件设施已全部安装调试到位，城管通采购及无线网络接入工作已全面完成，系统软件也已进入试运行阶段；会同金港镇完成了数字化城管监督指挥中心金港分中心建设工作，相关软、硬件建设已基本完成并将进入试运行。四是提高标准要求，培育管理精品。稳步推进市区杨舍西街、大新镇人民路、杨舍镇乘航西路、锦丰镇永新路示范路创建工作，协调杨舍镇、大新镇、锦丰镇对城市道路、户外广告、空调外机等设施进行全面改造，着力提升创建路段街景品位与档次，杨舍西街、大新人民路、杨舍乘航西路、锦丰永新路相继通过苏州市"天堂杯"考核验收，杨舍西街创建成为继步行街之后的第二条"省级示范路"；结合城市道路、设施改造，对创建道路两侧建筑物立面、广告灯箱等设施实施高起点规划、高水平建设、高标准管理，培育城市管理精品；选定市区长安路、暨阳路等十条主干道实施精细化管理，全面落实市容环卫责任制，推广并放大示范路创建效应。
AA燕衔泥
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