车间先进班组事迹材料范文

1、抓学习,促人员素质提高。

该班组大力开展职工培训活动,强化职工操作技能学习培训。制定培训计划,认真组织班组职开展安全知识,操作技能学习培训活动。他们针对入职的新工人,强化安全教育,充填工艺的培训以及开展师带徒活动,使新工人很快适应工作的需要。

2、加强班组基础管理,提高班组管理水平。

根据生产实际,班组内部建立完善了《交接班制度》,《劳动纪律规定》等八项制度。通过抓制度建立健全和班组职工作考核促进了班组各项工作开展,为全年各项工作任务完成奠定了坚实的基础。

3、积极开展劳动竞赛,营造良好生产氛围

该班组认真贯彻落实事业部、车间“比干劲保生产、比质量赛优良、比成本促效益、比安全无事故”劳动竞赛活动,他们制定竞赛办法和措施、落实责任,班组职工积极参与,在班内掀起“比、学、赶、超”的竞赛热潮,营造出“人人肩上有指标,安全生产不放松”的良好生产氛围,竞赛中各岗位人员、精心操作,争分夺秒、9月份创下了充填量3.74万立方米、创3#充填站建站以来最高生产记录,较好的完成了全年生产任务目标。

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