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关键时刻MOT

2022-03-24 20:50经典图书人已围观

词条目录: 1 基本介绍; 2 书本简介; 3 作者简介; 4 目录介绍; 6 淘宝特价版APP

基本介绍

作者: [瑞典] 詹•卡尔森著
出版社: 人民大学出版社
译者: 韩卉
出版年: 2006-4
页数: 204
定价: 32.00元
装帧: 简裝本
ISBN: 9787300072456

书本简介

6位著名企业家、管理大师、学者共同推荐

 中国国际航空公司董事长李家祥

 招商银行行长马蔚华

 第一财经日报总编秦朔

 科特勒营销集团高级顾问孙路弘

领导力大师沃伦•本尼斯

管理大师、《追求卓越》作者汤姆•彼得斯

Google上搜索MOT，结果多达 9 000万条

美国西南航空公司借助MOT连续20年取得了骄人成绩

IBM耗资800万美元开发了MOT培训课程

MOT培训课程成为IBM惟一一门规定所有员工都必须参加的培训课程

麦当劳公司指定MOT课程为新员工上岗培训的必修课程

联想集团花费上千万元，组织8000人轮训

是通用汽车、爱立信中国、柯达公司、UT 斯达康、华纳公司、强生医疗、汉...

作者简介

26岁获得斯德哥尔摩经济学院的企业管理硕士后，他加入了瑞典最大的旅行社。

6年后，32岁就担任了这家旅行社的总裁，不久便扭转了公司利润下滑的危机。

再4年后，36岁接任一家濒临倒闭的灵恩航空公司（瑞典一家专飞国内航线的公司）总裁的职位。在1年的时间中，将这家公司转为高额盈利。

仅仅2年，38岁担任巨额亏损的北欧航空公司总裁兼最高主管。一年内转为高额盈利。

46岁撰写本书，风靡全球的管理界和企业界。

中文版序行业翘楚谈关键时刻MOT以客户为导向的经营真谛因您而变 ——招商银行的“关键时刻”管理专家谈关键时刻MOT中国企业的“关键时刻”如果随时都是“关键时刻”管理大师谈关键时刻MOT关键时刻：领导力的理论与实践“关键时刻”能否创造奇迹关键时刻MOT第1章抓住客户给予的5000万个机会 ——关键时刻的意义第2章创造顾客比创造利润更重要 ——关键时刻的原则之一第3章用提高营业额代替降低成本 ——关键时刻的原则之二第4章领导少些决策力多些综合力 ——关键时刻的原则之三第5章了解顾客真正需要把握多变市场 ——关键时刻的原则之四第6章一线员工比管理团队更了解企业 ——关键时刻的原则之五第7章该冒险的时候必须勇敢一跳 ——关键时刻的原则之六第8章 “沟通”能提升执行力与利润率 ——关键时刻的原则之七第9章让董事会了解公司的整体战略 ——关键时刻的原则之八第10章保持绩效评估和顾客需要的一致性 ——关键时刻的原则之九第11章奖励让顾客满意的“自作主张” ——关键时刻的原则之十第12章不做成功的俘虏 ——关键时刻的忠告无处不在的“关键时刻”我永远乘坐你的出租车 ——出租车司机的“父键时刻”我再也不会购买你们的任何产品 ——PC制造商失败的“关键时刻”愤怒的手机用户 ——通讯公司的“关键时刻”以顾客为中心 ——银行的“关键时刻”世界最大物流公司的“关键时刻”模式“关键时刻”培训感言你所不知道的“关键时刻”

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