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超级白领必须掌握的16个浅规则
2022-06-03 09:49经典图书 人已围观
基本介绍
作者: 张振刚
出版社: 百花洲文艺
出版年: 2010-10
页数: 256
定价: 28.00元
ISBN: 9787807429951
书本简介
《超级白领必须掌握的16个潜规则》讲述了职场上的潜规则并不多。没有几个上司逼着员工跟他睡觉，才给员工加薪；也没有几个主管暗示你送红包，才推荐你担任他的副手。但职场有它的浅规则。潜规则总有见不得人的交易，浅规则却让你明明白白做人。潜规则让你双目喷火，浅规则让你眼前一亮。说白了，职场浅规则，就是怎么跟上司相处的秘诀。上司你都能搞定，这职场就是你的。相反，不了解这些浅规则，迟早不是炮灰，就是垫底。如果职场是一道菜，浅规则就是那把盐，有了它，你才能品出味儿来。
为什么明明你比张三强，但上司会提拔张三，而不是提拔你？
为什么上司对你的好点子不置可否？
为什么不能随便相信上司夸奖你的话？
为什么上司永远都是对的？
为什么上司比自己水平低，你却还得维护他的面子？
为什么说不会装傻的员工不是好员工？
为什么职场忌讳无名英雄，学会汇报比学会做业务还重要？
为什么跟老...
作者简介
张振刚，青岛理工大学教授。长期研究管理学，对于中国式职场的生存法则深有体会，全新提出职场浅规则，以哈佛的案例教学方式详加说明，希望对中国职场新人有所帮助。
目录
引言 唐僧为什么不让孙悟空打妖精？第一条 没有不对的上司，只有不对的下属 案例1：上司比自己水平低，怎么办？ 案例2：该不该原谅老板的过失？ 案例3：如何面对健忘型上司？ 案例4：老板说错话时，你该怎么办？第二条 上司就应该莫测高深 案例5：别相信老板夸你的那些话！ 案例6：上司为何对你的“好点子”不置可否？第三条 “领会意图”乃下属至高境界 案例7：听懂老板没讲出的那些话。 案例8：跳出自己的“想当然”。 案例9：得到“重用”，是机会还是烦恼？ 案例10：处处学得跟老板一样，为什么还是不得好报？第四条 你与上司是两个世界里的生物 案例11：不用怕你的上司。 案例12：抱着老板的心态去打工。 案例13：不要以一时一事的得失来否定自己。第五条 工作成败，尽在汇报 案例14：怎样把工作汇报好？ 案例15：怎样避免成为“无名英雄”？ 案例16：不要挑战自己的极限。第六条 别梦想跟上司成为朋友 案例17：可以拿老板当朋友来相信吗？ 案例18：上下级间的友谊，对下级来说是优势还是负担？第七条 能“管理”好上司的下属才是好下属 案例19：如何避免与上司不合拍？ 案例20：该怎么让上司意识到他的不正确？ 案例21：把老板当孩子来看待。第八条 不会装傻的员工不是好员工 案例22：不做“夹心派”。 案例23：不要跟上司跟到了没思想。 案例24：傻傻地飞翔在职场上空。第九条 挨骂往往是代人受过，受表扬也多半只是做一次道具 案例25：职场委屈是一种学问。 案例26：关键时要能做上司的“挡箭牌”。 案例27：不要以为公司没了你不行。 案例28：刚上任就遭到老板批评，怎么办？第十条 话不必说尽，事不必做尽 案例29：当你的主管突发奇想…… 案例30：不要出卖关照过你的上司。 案例31：成功升职的必要策略。第十一条 上司急，你要比他更“急” 案例32：老板要的就是个气氛。 案例33：公司连战略方向都错了，活还怎么干？第十二条 值得做的事往往都可做不可说 案例34：平庸的人得到了提拔，我怎么办？ 案例35：你为将来做过哪些准备？第十三条 千万不可以骂老板 案例36：别忘了每月给你发薪水的人是谁。 案例37：不要拿你的专业去蒙老板。 案例38：抓好转型的机遇。第十四条 给你个“棒槌”，不要太当“针” 案例39：不要忘记自己的身份。 案例40：该怎么办，还怎么办。 案例41：“先斩后奏”的微妙结果。第十五条 无论吃亏或受益，都要会止损和止盈 案例42：既然功高震主，何不未雨绸缪？ 案例43：做“鸡头”，还是做“凤尾”？第十六条 不要宠坏你的上司 案例44：非常情形下，要能淘汰自己的上司。
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