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产品经理实战训练营

2022-03-22 21:08网络课程 人已围观

你好,我是DataSir~ 1.原互联云科技联合创始人 2.美团餐饮SAAS数据组Leader 3.用友数据智能中台产品负责人 欢迎关注公众号:产品人栖息地 欢迎关注公众号:产品人栖息地,获取更多产品干货! DataSir,前美团餐饮产品专家、用友网络数据智能中台产品负责人、人人都是产品经理专栏作者,VX:991919785

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训练营:《产品经理涅槃实战训练营》

录播课:《数据产品经理》、《数据中台》、《知识图谱课程》等系列课程

聊聊产品经理

互联网产品经理是一个相对高薪的职业,该角色是一个款成功产品团队背后的灵魂人物,也因此被称之为距离“CEO”最近的角色,这个角色考验产品人战略分析、规划设置、落地执行、团队管理、项目管理、数据思维、产品运营等综合素质。只要你经过系统化训练,在产品方向上往往会人尽其才,发挥个人更大价值。

成功人士,是有计划的

产品之路,遇到好的leader,成长了自己的产品方法论,这无疑是幸运的!但是即便是大厂现在企业培养人的意愿也越来越低,如果没有遇到知识面广、经验丰富且爱分享的leader,开阔不了眼界、总结不出全产品视角的能力,因此不好加薪、不敢跳槽,自己的职业生涯之路会走的非常慢,难道因此扼杀了我们快速前进的脚步 ?

成功的人总是计划性的,不会被动的等待,而是主动出击,清晰地规划好职业生涯路径:大厂经验、顶流方法论、典型场景经验、职场技巧这无疑是我们职场通关的最有效技巧。

课程定位

如果你在产品经理成长过程中遇到如下问题:

1、身处传统行业感到迷茫,想转行到互联网行业做产品经理;

2、在互联网行业非产品岗干的不爽,想转行到产品岗;

3、大学生未毕业,想找实习、春招、秋招,但是没有产品相关的项目经验处处碰壁;

4、在创业公司刚入行做产品经理,没人带,野路子比较多,想学习大厂做产品的标准流程

那么,我的课程或许会帮上你!

第一章 新时代的产品经理

1、产品与产品思维

2、产品经理底层逻辑

3、产品生命周期

4、互联网下的盈利模式

5、产品经理成长体系

6、产品经理分类

7、本章总结

第二章 产品战略分析:实战产品经理常用方法论

1、战略分析:实战市场分析

2、战略分析:实战竞对分析

3、规划阶段:实战需求分析

4、精益画布与商业画布

5、本章总结

第三章 产品详细设计:实战产品经理交互原型篇

1、实战思维导图产品分析

2、产品经理交互设计要素

3、交互原型工具选型比较

4、案例实操AXURE设计基础

5、案例实操AXURE中的复杂设计

6、实战模拟:产品经理交互评审

7、本章总结

第四章 产品落地文档:实战产品经理文档篇

1、一份完美的PRD文档

2、一份完美的DRD文档

3、产品经理必会流程图

4、产品0-1,1-10分别做哪些事情

第五章 产品数据分析:产品必懂的数据分析基础

1、数据分析能力认知

2、如何破除思维误区

3、数据分析习惯养成

4、数据分析通用流程

5、数据分析常见使用场景

第六章 案例:数据驱动业务:数据分析进阶

1、电商行业OneData指标体系

2、数据指标:业务指标体系

3、归因分析:电商归因模型

4、推荐:抖音是如何让你上瘾的

5、RFM:滴滴RFM模型精细化运营

6、AARRR:摁不住的拼多多

第七章 产品运营数据分析:产品必会的数据技术基础

1、数据可视化要素

2、数据分析核心能力SQL基础

3、数据分析核心能力SQL进阶

4、实战数据分析工具

第八章 产品经理选型:选择产品方向

1、产品经理分类

2、C端与B端产品赛道选择

作业:你想选择什么方向,写出你的优劣势(必做)

直播:聊聊你的优势与成长路径

第九章 产品简历:实战产品简历

1、盘点面试常见问题

2、要面试先知产品招聘岗位是如何生成的

3、(社招)投递前准备一份完美产品简历

4、(校招)投递前准备一份完美产品简历

5、你真的看懂JD了吗,别乱投

第十章 产品面试:面试与评估流程

1.自我介绍环节技巧 2.工作履历环节技巧 3.开放交流环节技巧 4.记录筛选决策结果 5.作品弥补显优势 6.笔试考察环节 7.谈钱不伤感情 8.在这样做你就知道面试官问啥了

我适合转型产品经理吗?

今天不是「人人都是产品经理」的时代,但它仍然是一个前所未有的较低门槛的高薪职业,不在乎你的过去,不在乎你的专业,不在乎你现在会什么,它在乎的,是你的未来。

如果你是一个特别注重细节的人或者你的文案不错,你一定能做好产品落地;

如果你是一个注重大局的人,喜欢体验各种新奇的产品,产品的战略规划与设计你应该能做的不错;

如果你特别适合演讲,你将能提升产品影响力或许是距离CEO最近的那一个人;

如果你有过技术经历,技术型产品你能考虑的很全面周到,跟研发非常默契;

如果你同理心很强,或者学过心理学,C端产品非常适合你;

如果你搞过测试,你对产品真的是要求非常严格,测试或者设计类转型产品的同学往往产品做的体验特别好...

如果你是产品运营,你可能对商业模式涉及到特别好,用户体验也会做得不错;

如果你是业务背景,业务架构、应用架构、交互体验会设计的非常合理;

我还带过很多小白,各种疑问,各种敢于质疑的声音、各种新奇的想法、大胆的运营模式提升了产品体验与拉新...

我带过一个卖房子的转型做C端产品运营,没想到线下推广运营ROI令团队佩服;

学完课程收获

  1. 学习一线互联网大厂产品方法论

  2. 熟悉大厂产品经理的工作流程

  3. 掌握产品经理的所有工作技能

  4. 学会产品经理常用的工作软件

  5. 一个可写到简历上的产品项目

  6. 前端和后端产品设计方法

  7. 大厂典型数据分析案例

  8. 面试求职可复用的技巧

  9. 一对一私教终身咨询(私教课学员)

  10. 一个互相交流学习的同行圈子(私教课学员)

学员疑问

1、我是零基础,软件都不会用怎么办?

产品经理主要用的软件有三个

第一个xmind:脑图软件,下载之后10分钟之内绝对学会

第二个Visio/process on:不用10分钟,5分钟就能学会

第三个Axure/墨刀:这个要稍微麻烦点,我会发教程,一个下午肯定能学会了,要想熟练操作需要学1-2天。

所以软件不会没必要担心。

2、已毕业学员都去了哪里?

大厂像美团、滴滴、网易、跟谁学、好未来、京东、微盟、有赞、用友、58、keep、平安、宝宝树、作业帮、触宝、快手、搜狗、苏宁、贝壳、马蜂窝、科大讯飞、旷视......该统计不完善,还有一些有产品经验,系统学习了方法理论去了中小厂做产品负责人,在中小厂找我做咨询的同学也蛮多。

3.是每个学员单独做一个项目吗?还是所有人共同做一个项目?

为了达到最好的效果,我们每个人的项目都是定制化的并且单独做自己的项目。

比如第一个实战项目我会根据你心仪的行业、想要求职的城市、之前的工作内容等维度帮你挑选一个最合适的项目;这样你总结出来的知识、沉淀出来的方法才是属于你自己的。

大家一定要把自己当做这个产品的产品经理,你要为这个产品的所有细节做决策。这也是模拟真实的工作环境,相信这样的方法对你以后求职以及工作才是帮助最大的。

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有想报名1V1私教课的同学可以添加DataSir微信:991919785 转型产品与数据产品大纲私教课:m.lizhiweike.com/channel2/1136009 产品经理与数据产品经理私教内容,一线大厂纯干货内容,早加入早学习 1.录播课150节 (1)一线大厂产品方法51节课 (2)数据产品经理48节 (3)数据中台录播20节 (4) 数据产品AI赋能32节 2.直播课:私教学员专属不定期直播分享,纯干货,例如:0-1搭建BI产品、0-1搭建数据仓库、0-1搭建推荐系统、0-1搭建标签画像平台...... 3.1V1沟通:你有不懂得随时问,做解决你问题的机器猫,帮助你比别人成长快10倍 4.产品交流圈子,私教课小群互动交流,助你每日成长 5.产品经理全阶段资料、原型、案例,所要即所得 为什么选择私教课? 1.传统培训机构课程你有问题得不到反馈,纯粹录播课,你就很难转化为自己的知识沉淀,为什么得不到答案,因为培训机构怕老师带走人,所以只能看录播课 2.私教课你遇到任何产品职场问题都可以问我,我都会给你答案,助你快速成长,知识点逐个击破

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