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互联网新思维:未来十年的企业变形计

2021-07-29 22:11图书库 人已围观



互联网新思维:未来十年的企业变形计

基本介绍


作者: 戴夫·柯本 (Dave Kerpen) / 特蕾莎·布朗 (Theresa Braun) / 瓦莱丽·普里查德 (Valerie Pritchard)
出版社: 中国人民大学出版社
出品方: 阅想时代
副标题: 未来十年的企业变形计
原作名: 戴夫·柯本(David Kerpen)
译者: 钱峰
出版年: 2014-4-1
页数: 196
定价: CNY 45.00
装帧: 平装
ISBN: 9787300188669

书本简介


《互联网新思维:未来十年的企业变形计》这是一本讲述互联网新思维的书。在互联网时代,企业的生存环境早已经发生了巨大的变化,企业是否可以抓住机遇,成功转型,对企业的未来至关重要。在互联网时代,企业必须具备互联网思维。即使你的企业可以拥有一个坚如磐石的商业战略、无限的资源以及最有才华的员工,但如果不具备互联网思维,审时度势,终将成为没落贵族,失去客户的喜爱。而客户的喜好将决定着企业的命运。不具备互联网思维的企业,很难有光明的未来。本书提供了能够帮助中小企业领导者加速企业成长、盈利、紧跟互联网新浪潮实现企业华丽转身的6大思维,8大法则以及让企业变得深得人心的3个变形计。

作者简介


戴夫·柯本

营销公司众爱公司的创始人和CEO,该公司致力于帮助品牌、组织、政府部门和小型企业更好地利用社会化媒体的杠杆,变得更加透明、反应更快,并获得大众的喜爱。众爱公司跻身2011到2012年美国发展最快500强公司榜单。

特蕾莎·布朗

毕业于艾默生学院,获得营销传播专业学位,现任众爱公司营销经理。

瓦莱丽·普里查德

知名公关人员,毕业于俄克拉荷马州立大学。

目录


《互联网新思维:未来十年的企业变形计》
本书赞誉 /ⅰ
推荐序 颠覆互联网思维的会是什么 /iii
前 言 互联网时代,得屌丝者得天下 /vii
01用户思维:打破企业与消费者的疆界,实现商业民主化 /001
在这个密切相连、由社交媒体驱动的互联网时代,公司已经不能庸庸碌碌地度日了,他们必须充分关注自己的用户,树立“用户至上”的思维和理念。而消费者也掌握了主动权,愿意参与其中,与企业共同来实现商业的民主化。
02简约思维:从产品到服务,力求专注与简单/051
了解人类的本性对于向顾客传递满意是至关重要的。在一个淹没在饱和的产品种类、充斥着广告和连续媒体流的环境中,简单就是竞争优势,是一种不可估量的力量。
03迭代思维:敏捷适应,力求做到精益求精/067
一个具有快速适应能力的企业能够满足消费者千变万化的需求。消费者不会停滞不前,同样,企业也不可能一成不变。在移动互联网时代,你无法指望可以止步不前,也不可能固守最初的产品和所提供的服务。
04服务思维:让客户愉悦,做好互联网服务 /085
互联网时代,通过大数据为客户提供精准而愉悦的推荐。并不需要与令人兴奋的惊喜有关。事实上,它在通常情况下也不应该与之有关。顾客在你的公司享受到愉悦的时候不应该感到惊喜;他们来你公司消费的时候就应该对你抱有这种期望。愉悦就是营造一种非凡的客户体验。
05社会化思维:社会化商业时代的到来/103
随着社会化商业时代的到来,其核心是互联网,公司面对的消费者以互联网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态,社交媒体成为企业与消费者之间沟通交流的平台,信息正以前所未有的速度传播,而商业丑闻也会以光速传播。不透明的公司都会被发现;这点毫无疑问。隐藏真相是不可能的,所以不要白费工夫了。
06平台思维:打造多方共赢的生态圈 /119
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维,这就意味着要把企业打造成一个开放的、多方共赢互利的生态圈。这个企业的平台不仅要成为企业与消费者、供应商等联系的平台,还要成为员工发挥最大潜能的平台,甚至是一片属于他们自己的微创新、微创业的小天地。
07未来十年的企业互联网变形计/139
企业如何在移动互联网浪潮中实现蜕变,必须要有相应的计策来帮助其华丽转身,从而真正成为一家具有互联网新思维的企业。
结语 写给未来十年的企业经营者 /195

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