推荐全国优秀卫生院院长刘宝峰的事迹材料范文

推荐全国优秀卫生院院长刘宝峰的事迹材料

   

刘宝峰，男，1977年1月出生，**西**人，汉族，本科文凭，临床医学执业医师，中国共产党党员。

刘宝峰同志1997年7月毕业于**市卫生学校，1998年1月分配到**镇卫生院工作至今。工作期间进修学习了临床医学大专和中医学本科，先后取得了大专和本科学历，并分别考取了临床执业医师资格证和中医执业医师资格证。2001年6月因原院长工作调动，被任命为**镇卫生院院长，至今担任院长职务已有九年。

在**区**镇，提起镇卫生院刘宝峰院长，广大群众无不大为赞叹，刘宝峰院长以一位优秀共产党员的高尚情操，一位基层卫生院长的职业道德风尚，做一个全心全意为群众着想的带头领路人，团结带领卫生院所有职工，开拓进取，锐意创新，在为农村卫生事业发展中，在为解决基层人民群众“看病难，就医难”问题上，做了大量的工作，取得了显著的成绩，确保全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情为群众服务的目标，受到了**镇广大群众的一致好评。

开拓创**无私的奉献精神，使**镇卫生院的医院建设和医疗技术水平达到一个历史新高

刘宝峰同志2001年担任卫生院院长，当时由于受体制影响，卫生院“自收自支”，发展陷入困境，原有院舍破烂不堪，已不能开展正常工作，员工长时间发不出工资，基本全部待业，一度出现了镇卫生院名存实亡的现象。刘宝峰同志上任以后，立即组织仅剩余的几名员工，多方努力在**大街找到几间门面，开设了镇卫生院门诊部，在当时相当艰苦的条件下，始终如一的坚持每天为周围群众接诊，并承担着**镇当时的公共卫生任务。2006年，政策好转，国家大力扶持卫生院建设，刘宝峰同志抓住这一大好时机，不等不靠、多方努力，积极争取国家财政大力支持，争取国债资金30万元，对卫生院进行了大的维修改建，使卫生院基础设施得到了极大的改善，面貌焕然一新，也召回了离散多年的医院职工。2007年5月1日已经废弃多年的**镇卫生院重新开张应诊了，卫生院的发展自此揭开了历史性的一页，各级领导，八方群众无不拍手称快。2009年，刘院长又多方努力，筹措资金20余万元，为医院修建了水塔、住院部等基础设施，彻底解决了卫生院吃水难、住院难等问题，又安装了暖气、空调等设施，极大地改善了医院的办公条件和患者的就医条件。又投资15万元购买了B超、生化分析仪、血球分析仪、心电图机等医疗必须检查设备，使卫生院办院档次跃上新的台阶，极大的满足了当地群众就医需求。没有上级一分钱的投入，这先后投资的35万余元，对一个一穷二白的、刚刚起步的乡镇卫生院来说无异于一个“不可能完成的任务”，卫生院的病人也从前些年的门可罗雀到如今的病人络绎不绝，这都是刘宝峰同志带领全院职工两年多来辛苦努力地结果。2009年，**镇卫生院全年的业务收入达到81万余元，这是卫生院前所未有的，是以前卫生院年收入的几十倍（前些年卫生院年收入只有不到10万元），各级领导，医院职工无不欢欣鼓舞，这对于一个乡镇卫生院来说几乎是不可想象的，自此**镇卫生院走向了快速发展的轨道。

在卫生院基础设施建设上，刘宝峰院长倾注了一腔热血，出了大力，流了大汗。2007年卫生院进行大的维修改建期间，正值刘院长爱人生小孩，，爱人生小孩后他好长时间顾不上回家，顾不上照看，父母埋怨、爱人不理解，刘宝峰同志只能默默忍受。今年卫生院**住院部，**塔期间，刘院长生病住院，出院后，他顾不上休息，带病工作，一直坚持在施工工地，直到完工，他的这种精神，感动了施工单位人员，大家从他身上受到鼓舞，看到了基层卫生院长的艰辛。

在标准化村卫生室建设工作中，刘院长统筹安排，多方协调，在时间短、任务重，大多数卫生室基础设施和硬件条件差的情况下，积极争取上级支持，在规定的时间内，按照国家规定的标准完成了九个村卫生室建设任务，受到了市区领导、群众的赞同。

贯彻落实新医改，实施科学管理，成绩显著

基础设施的完善，为卫生院提供了良好的硬件支持，抓好内部管理、提高服务水平必须同步跟上，刘宝峰院长正是从这一点着手，强化了内部管理，建立健全了激励制度，增强了职工的凝聚力，卫生院内部管理上有了大的起色，出现了前所未有的好局面，受到了上级领导和群众的好评。

一是建立完善了各项工作制度。没有铁的纪律，就没有能打赢仗的队伍，所以制度建设是医院规范化管理的前提。刘宝峰同志正是着眼于这一点，在充分调研的基础上制定了符合医院实际的各项管理制度，用制度管人，制度面前人人平等。经过一段时间的执行，职工原来的一些不良习性、散漫的一些工作态度得到了极大地改善，效果显著。

二是建立了员工激励制度。有了严格的工作制度，如何才能让职工的工作积极性调动起来，刘宝峰同志在这方面进行了大胆探索、积极改革，在我区范围内首先实施全员聘任和绩效工资考核工作，对医术高、业务能力强，服务态度好的员工，实行高技术绩效，真正做到了多劳多得，劳有所获，极大的调动了医院职工的工作积极性，医院职工的精神面貌焕然一新，工作激情大大提高。

三是抓好行风和精神文明建设。 2009年镇卫生院按照区卫生局、镇党委政府安排，开展了创建“群众满意卫生院”活动，刘宝峰院长抓住这一机遇，从转变行风抓起，按上级要求，制定出严密的工作计划，抓医疗质量、服务态度，抓班子建设、抓队伍建设，真正做到了群众满意，政府放心。创建“群众满意卫生院”活动取得了良好的成绩，受到了辖区群众的一致好评。

四是做好了医院职工的业务培训工作。基层卫生院医生缺乏，医疗技术水平低，是困扰医院发展的首要问题。刘宝峰同志上任以来，十分重视职工的业务培训、能力提高工作，先后多次选派技术骨干去**、**、**大医院培训，潘昭大夫是**区“区管拔尖人才”，在腰椎病、颈椎病治疗方面业务精、手法独特，效果良好，周边乡镇群众都赶来看病。2009年，刘院长果断决策，让其到**海军总医院培训提高，10月份回来后，门诊病人络绎不绝，反映良好。卫生院先后选派10 名同志去**、**大医院培训进修，使卫生院医疗水平有了大幅度提高，一些原来去市区看病的病人都纷纷选择在镇卫生院就诊，卫生院的门诊住院病人数量大幅度上升，出现了多年未有的喜人局面。

以身作则，勤政廉洁，以一个优秀共产党员的要求严格要求自己，全心全意为人民群众服务

基层卫生院的是新时期党的**政策在农村的最好体现，担负着农民卫生保健的重要任务。刘宝峰同志时刻不忘自己工作职责，做好各项工作，为辖区群众服务。近几年来，在传染病防治、计划免疫、妇幼保健、食品卫生、合作医疗、健康教育、健康体检等方面做了大量工作，取得了好的成绩，受到了上级领导和群众一致的好评，尤其是“非典”时期，刘宝峰院长一方面做好防控知识的宣传工作，一方面做好辖区“非典”的防控指导工作，并和防保科同志不顾个人安危，不分白天黑夜、马不停蹄、到处奔波，亲自对疑似隔离人员进行流调等工作。今年甲型H1N1流感防控期间，利用多种形式进行健康教育宣传，并积极组织业务人员给全镇的各行工作人员进行“甲流”疫苗的接种，积极储备各种防控物资，使**镇的甲型H1N1流感防控得到了有效控制，受到了区疾控中心的肯定和好评。

工作细致严谨、一心为群众着想，紧抓新农合政策**，使**镇的合疗开展呈现大好形势

2007年新型农村合作医疗开展以来，刘宝峰院长坚持把这一**政策落到了实处，从合疗政策的基线调查开始，到全方位撒网式的宣传，都做到无一不漏。目前，**镇的新型农村合作医疗参保率率近乎98%。在卫生院的新合疗工作开展方面，他首先从卫生院基础设施建设着手，为群众创设良好的就医环境，先后维修改建了卫生院，其次，从医疗技术水平和服务态度两方面抓起，努力提高业务水平和服务态度。两年多来，他为卫生院发展费尽了心血，为解决群众看病难，出了力，流了汗。尤其是今年以来，他坚持带病工作、任劳任怨、时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情为病人服务。他为了解决卫生院技术力量不足的问题，发展受制约的问题，跑上跑下多方努力，为卫生院协调来了多名技术骨干，在卫生院开设了腰椎病、颈椎病、痔疮特色门诊，吸引来了周围四乡八邻的病人，为周围群众解除了痛苦，为卫生院注入了活力。他还积极为镇机关干部，辖区中小学生，教职工，群众进行健康体检，受到了群众的一致好评，尤其是在为65岁以上老人体检过程中，他为老人们着想，精心安排，认真实施，做到了热情、细致、周到服务，受到了老人们的称赞。

刘宝峰同志多年来为**镇卫生院的发展倾注了一腔热情，贡献了自己的青春，他是一位实干家、一位好院长，他所工作的**镇卫生院2009年被**区评为“优秀乡镇卫生院”；他作风淳朴、工作扎实、为人随和、医术高超；他清正廉洁、为人真诚，是一位群众满意的好院长。

 

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