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经理人员的职能

2021-07-24 14:36图书库 人已围观



经理人员的职能

基本介绍


作者: 巴纳德(美)
出版社: 中国社会科学出版社
译者: 孙耀君
出版年: 1997-10
定价: 16.00元
装帧: 平装
丛书: 国外经济管理名著丛书
ISBN: 9787500421894

书本简介


在有关社会改造的文献中,在所有关注到现代的不安现象的论述中,人们几乎找不到关于正式组织的内容。而正式组织是社会行动主要在其中完成的具体社会过程。这个具体过程即使作为一种社会条件或社会情景的一个因素,也几乎被完全忽略了。例如,在当前讨论劳动条件、政策、组织等问题的各个集团的文献中,几乎都没有讲到工作组织的必要,或经理人员的职能和他们的有关组织。如果我们考察一下乔赛亚・史汤普爵士最近的《社会调节的科学》这本有益并透彻地探究有关扰乱社会平衡问题的书,就会发现,没有一行讲到正式组织的存在,尽管作者实际上讲的是正式组织的问题。书中也没有提到把正式组织作为对变动中的外界条件作出更恰当的社会调节的科学探究的重要领域。

我认为,这种缺陷就好像在解剖学中少讲了一种重要器官,或在生理学中少讲了这种重要器官的功能。仔细地考察人在社会中的可以观察到的行为(包括他们的动作、语...


作者简介


巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,他关于组织理论的探讨,至今无人能及,被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格,西蒙。马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。同时,巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人,这一观点此后得到西蒙,马奇等人的发展,衍生出决策学派。

《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素:合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于,从最简单的人类协作入手,揭示了组织的本质及其最普遍的规律。

这本书博大精深、内容丰富,被视为管理的一座丰碑,它在出版后的半个多世纪重印了18次,其影响和发行量不断地增加...

目录


第一篇关于协作体系的初步考察
第一章导论
第二章个人和组织
第三章协作体系中物的和生物的限制
第四章协作体系中的心理因素和社会因素
第五章协作行为的原则
第二篇正式组织的理论和结构
第六章正式组织的定义
第七章正式组织的理论
第八章复合正式组织的结构
第九章非正式组织和它们同正式组织的关系
第三篇正式组织的要素
第十章专门化的基础和种类
第十一章诱因的经济
第十二章有关权威的理论
第十三章决策的环境
第十四章随机应变主义的理论

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