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局机关作风整顿工作总结范文

2020-08-26 12:32工作总结 人已围观

简介机关作风整顿工作开展以来,住建局严格按照县委、县政府的通知要求,以转变工作作风、促进当前工作为核心,采取有效措施,突出解决思想、工作、纪律三个方面的问题。在提升服...

      机关作风整顿工作开展以来,住建局严格按照县委、县政府的通知要求,以转变工作作风、促进当前工作为核心,采取有效措施,突出解决思想、工作、纪律三个方面的问题。在提升服务形象、强化服务意识、转变办事作风、提高办事效率、规范各项制度等方面做了大量工作,机关工作面貌有了新的提升。

      一、开展情况

    (一)思想作风方面

     一是要求每位局领导班子成员积极参加学习活动。不断提高自身政治觉悟,不断提升整个领导班子的思想政治素养。提高贴近融入群众的亲和力,切实为群众、为企业办实事、办好事。

      二是建立健全班子成员直接联系服务基层机制。进一步转变观念,走出单位,放下架子,深入开展下基层,入企业走访活动,同时加强与各相关单位的联系与沟通。要求每个班子成员都要带头与基层工作人员谈心交流,带头参加指导、帮扶活动,力争为基层部门和企业协调解决更多实际困难和问题,拉近沟通距离。

      三是要求机关全体党员干部都要结合自身在思想认识和工作态度上存在的问题,进行认真查摆。通过个人反思和对照自查,从思想和行动上形成一个清醒的认识和转变,切实纠正自身存在的不作为、慢作为行为,切实转变工作作风,调动全局干部职工求真务实、干事创业的激情,保持单位良好的工作风气。

    (二)工作作风方面

     从完善制度入手。通过不定期召开思想工作交流会议,对存在的问题进行自查自纠,同时阐明立场,在工作中总会遇到这样或那样的问题和挫折,困难是正常存在的,有时也是不可避免的,不能因为害怕困难而止步不前,不敢涉足,不要为失败找理由,只能为成功想办法,要锻炼出能做到伸手能接事,攥拳能干事,干事能成事的干部队伍,要继续发挥“传、帮、带”的传统,一级带着一级干,一级做给一级看,一级对一级负责。同时树立学习风气,鼓励大家加强学习,勤看、勤写,勤练,遇事多接触,业务多磨练,通过学习提高个人的政治素养、提升思想境界,实现“学习生活化”和“生活学习化”。

    (三)工作纪律方面

    结合住建局实际,研究制定了活动方案,完善相关制度,专门下发通知,规范行政行为,严格责任追究,着手开展各项工作,促进活动有效落实。自开展活动以来,整体情况良好,全体干职工大局意识和全局意识明显增强,进一步强化了责任意识,全体干职工在工作作风方面得到改进,工作庸懒散漫、不作为等典型问题得到了有效阻滞,全体干职工都能严于利己,机关效能得到有效提升。

    (四)保障措施方面

    1、加强组织领导。成立领导小组,坚持以县委、县政府有关文件要求,开展各项工作。

    2、加强学习教育。加强机关干部政治思想教育。利用每周五下午机会学习机会,开展多种形式的学习教育活动,加强政治素养和业务知识的学习和培训,坚定政治信念,提高党员干部的政治理论修养,进一步增强纪律观念、纪律意识,使党员干部做到自重、自省、自警、自励。

    二、初步成效

    一是组织纪律观念明显增强。干部作风整顿活动期间,我们结合实际,坚持做到从制度上分析原因,从工作机制上找缺陷,从监督措施上找不足,讨论完善修订了规章制度,严格照章执行,极大地调动了干部职工的积极性和自觉性,精神面貌有了显著变化。

    二是工作作风有了较大转变。通过学习整顿,机关干部职工扎实工作,服务群众、敬业爱岗的意识普遍得到增强,机关和干部工作中存在的一些主要问题得到了初步解决。

    三是下企业检查工作更务实。下企业检查工作转变作风,不摆架子、不讲排场、不走过场、不干扰基层正常工作。轻车简从,走街串巷,查看实地,准确掌握了真实情况,达到了检查目的。

    三、存在问题

    一是工作规范化程度不高,内部管理制度需要进一步健全完善。科室内部岗位职责和业务工作流程还没有进一步细化明确,在目前人员少,工作量大的情况下,不能做到科学合理的安排人员和时间,不能统筹兼顾安排好各项工作,经常出现顾此失彼的现象。

    二是监管机制还不能完全适应监管工作需要。风险评估机制尚未全面建立,面对监管人员少,监管对象面广量大的现实问题,在创新思路、创新手段、创新机制方面,主动意识不强,措施力度不够,实际效果不明显。

     三是思想作风有待于进一步转变和改进。干部职工中还存在观念陈日和作风不实的问题。有的同志安于现状,不思进取,缺乏干事创业,开创工作新局面的干劲和热情。面对艰巨繁重的工作任务,思维方式传统,工作畏难发愁。个别同志纪律松弛,作风散漫,工作不求有功、但求无过,缺乏一种严谨细致、精益求精的工作作风和争创一流的工作热情,致使工作效率较低,工作质量不高。

     四、下步打算

    一要完善日常管理。对以前出台的岗位工作职责、工作纪律管理等一系列制度进一步加以完善,使机关工作有章可循,运转有序。

    二要提高工作效能。以规范化、标准化、科学化为目标,坚决落实岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制等制度,明确问责范围、规范问责程序、强化问责效果,使机关工作环环相扣、高效运转,切实解决干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样的问题。

    三要强化学习,提高素质。始终把学习放在工作的重要位置,努力提高干部职工综合素质。坚持半年展评一次学习笔记,每季度办一次学习专栏,半年每人写一篇调研、研讨性文章,组织一次业务知识竞赛或考试。

    四要团结协作,顾全大局。坚持上下一条心,全局一股劲,形成主动服务、尽职尽责、科学文明、纪律严明、奋发进取的良好工作氛围。


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